车辆装备公司党委深学真改实做见成效

　　 （通讯员张中玺）在“两学一做”学习教育中，车辆装备公司党委坚持“深学、真改、实做”，努力将学习教育转化为实实在在的效果。

为确保学习深入扎实，该公司领导班子成员结合自身学习体会，深入党支部上党课。5名班子成员分别负责1至2个党支部，做到支部党课全覆盖。济南检修基地党支部实行“双向督学”学习模式，支委会上，支委相互提问必知必会内容；支委检查党员学习时，党员可先向支委提问必知必会内容、先查阅支委的学习笔记。

为彻底整改问题，该公司党委设计《“两学一做”边学边查边改问题清单》，分层、分专题查摆问题，制定措施，限时销号整改。针对查摆出的“管理人员服务基层和职工群众不积极、不主动”的问题，制定《管理人员考核评价管理办法》，对14名机关管理人员进行民主测评，机关党支部书记帮促排序靠后的党员干部，促进了管理人员作风转变。

为将学习教育转化为促进经营的实际效果，该公司组织开展“我是党员我争先”主题实践活动。活动中，济南检修基地党支部副书记米庆刚带领“职工创新工作室”的技术骨干团队，完成了闸调器筒体整形机等5项技术革新，研制了353130B型轴承扒罩机，节约经营成本14万元，实现月均经营收入22万元，利润13万元。辆达分公司经理、党支部副书记陈秋建带领党员骨干先后对蓝烟、枣临、青荣城际等21家路外公司、专用线进行调查走访，建立废旧物资信息档案，对营销人员实行分片、分段销售包保制。上半年实现经营收入1300余万元，利润70余万元，被路局评为二季度“全局创效能手”。