济南铁路局

“班组就是我们的家”

字号+作者: 来源: 2019-08-27 09:05 我要评论() 收藏成功收藏本文

  通讯员 唐晓欢 赵琦走进青岛机务段青岛整备车间制动班组,映入眼帘的是规范整洁的工作台和摆放整齐有序的工具柜。班组长徐清辉和女职工綦冬双正在进'...

  通讯员 唐晓欢 赵琦

走进青岛机务段青岛整备车间制动班组,映入眼帘的是规范整洁的工作台和摆放整齐有序的工具柜。班组长徐清辉和女职工綦冬双正在进行每天的清洁工作,笔者不禁问道: “你们把班组打扫得像家一样干净,为什么呢?”两人几乎异口同声地回答: “班组就是我们的家。”
  青岛整备车间制动班组成立于2015年,现有职工9人,主要承担青岛地区配属电力机车、内燃机车小辅修制动机系统、监控系统常用制动装置的日常检修工作及外点临修机车的抢修任务。
  短短4年,从一个新建班组成长为集团公司先进班组,他们依靠的就是职工把班组当家一样呵护,团结协作,互帮互助,用责任和担当守护着机车制动系统质量和铁路运输安全。
  安全的港湾
  这个班组在徐清辉的带领下,坚持每日班前做好安全预想质量研判、班中做好自控互控他控、班后做好归纳总结,并将考核制度贯穿其中,逐步形成了班组自觉、自发管理的良好局面。
  班组刚成立时,开交流会都是由班组长一人讲大家听,一段时间后,职工出现了注意力不集中的现象。徐清辉为改变这种现状,将“一个人灌输式”改为“互动交流式”,大家对发现的故障、安全隐患各抒己见,既融洽了职工关系,也提高了职工的业务素质。
  为激发班组职工学技练功、 实现机车整修“零故障”目标的积极性, 他们严格落实考核制度, 对每项考核都详细说明和备注,确保分配合理、奖罚分明。并将考核指标纳入车间党员“创岗建区”、 “三无” 活动中,促进职工自控能力的提升。
  通过努力,今年以来,共完成电力机车改造80 台,抢修机车20 余台,发现并解决空压机、干燥器等设备问题36件,提前预判进出气阀等设备问题12件,防止机
  车质量隐患问题50余件。
  成长的摇篮
  “我的师傅待我就像家人一样,会不厌其烦的给我讲解,实践中,他会在一旁盯控指导,随时指出我的不足。” “师傅在我每次参加技能比武前,都会给我命题,带我反复练习。”新职工孟鸽和王碧君你一言我一语地交流着。
  为提升职工整体业务素质,该班组充分发挥“传帮带”作用,组织开展了“名师带徒”、 “一对一”结对子活动,师傅倾囊相授各自的“绝招” “窍门”,促进了新职工业务素质的提高。
  通过相互学习、相互帮助,班组涌现出一批技术精、业务强的技术能手。2012年, 綦冬双、 许国伟被聘为工人技师;2014 年,徐清辉在国铁集团职业技能大赛制动专业获得第四名,2016 年被集团公司授予“首席技师”;2018年,曲金阳在集团公司制动钳工比赛中获得第二名。
  展示的平台
  新发展带来新技术,新技术带来新机遇。随着机型的不断增多、修程的不断拓展,机车检修整备难点也在不断增加。徐清辉看在眼里、急在心里,带领班组四名技术业务骨干,组建了“徐清辉创新工作室”,大家一起探究、一起攻关,先后完成了15项课题攻关。2017年12月,被集团公司命名为“徐清辉技能大师工作室”。
  “作为工作室的一员,我感到特别自豪,每当我们攻关的课题被推广应用,都非常开心。”綦冬双告诉笔者。经过组员的刻苦攻关,其中《降低机车总风安全阀喷气故障》 《研制HXD3 型机车无火回送快速充风装置》等课题先后获得集团公司、段QC攻关优秀成果奖项。成果推广后大大降低了故障出现率,提高了工作效率。
  在9 名职工的共同努力下,制动组先后荣获段标杆班组、优秀班组,集团公司先进班组等荣誉称号。
  


  

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