局总经理赵金祥到路桥分公司北京地铁项目部上专题党课

8月13日，局总经理赵金祥到路桥分公司北京地铁项目部，为全体党员上了一堂专题党课。

赵金祥回顾了新冠肺炎病毒蔓延以来全局取得的成绩，分析了新时期企业面临的形势，总结了当前存在的不足，并与全体党员交流6个方面意见。

 加强项目党的建设。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。对于九局而言，项目部是一线部队。九局在一线项目部设置党支部，实行基层党组织建设和管理，就是要自上而下建立严密的组织体系，统一思想、统一政令、统一行动，进而形成强大的组织力、凝聚力和战斗力。打造北京地铁品牌。北京地铁项目是九局抢占京津冀市场的“战略支点”，是展示九局施工能力和品牌形象最直观的名片。项目部的广大党员干部要进一步提高政治站位，带领项目部全体员工，坚持一切往前抢、全面争第一，确保项目重大节点如期完成。坚持推进提质增效。创造更多效益，实现利润最大化，是项目部践行初心使命的责任担当。全体员工要真正沉下心来，在如何提高成本管控水平和创效能力上下功夫。加强人才队伍建设。局和局党委高度重视人才兴企，并提出了“115525”人才发展战略，有所侧重的加强“六支人才队伍”建设，尤其是加强项目施工管理和技术人才建设，着重夯实施工一线力量。强化作风纪律建设。今年以来，为了进一步加强项目管理，局制定了项目管理《十条禁令》。对此，项目部要高度重视，必须原原本本予以落实。保障疫情防控安全。当前，九局正处于全力推进 “百日大干”，向全面完成年度各项指标奋力冲刺的关键时期，疫情防控安全不能有半点松懈。