局匈塞铁路项目多举措推进项目实施阶段工作进程

连日来，局匈塞铁路项目部组织参建人员认真学习贯彻落实局经济活动分析暨年中工作会议精神，坚持稳中快进的工作主基调，全力以赴推进项目设计管理、施工组织、劳工管理和资源配置等工作进程。

去年以来，匈塞铁路项目结合海外项目实际，积极提升项目组织能力和活力，统筹推进各项管理创新与提升，坚持目标导向，狠抓责任落实，以务实创新奋勇争先，凝心聚力真抓实干的拼搏精神，全面推进项目各项目标任务。特别是项目EPC合同生效后，他们立即启动了项目设计工作，积极做好设计分包合同交底及风险分析工作。建立了设计工作协调机制，推动设计公司启动测绘、勘探等设计分包管理工作。持续推进中国产品认证工作，定期通过网络视频与各供应商召开认证工作例会。截至目前，项目部已与站前土建类产品供货商建立了沟通协调机制，完成了相关企业的《产品采购意向协议》的签订工作。

积极坚持项目属地化经营，项目部相继招募了多名匈牙利籍员工，并对新入职外籍员工进行了业务知识培训，为项目管理工作顺利实施奠定了基础。截至目前，项目部拥有外籍员工8人、外聘华侨4人。

同时，项目部面对当地疫情的严峻态势，严格执行当地疫情防控新要求，细化落实防控措施，全面储备了疫情防控和生活物资，并使用“中铁海康”程序掌握员工的每日体温及行动轨迹，执行率达100%，确保了项目员工“零感染”。

项目部绝大多数员工是去年8、9月份来到匈牙利，目前在项目工作已经1年了，个别员工工作时间更长。由于疫情，他们未能按期回国休假，超期坚守在各自工作岗位，承受了巨大的身体和心理压力。目前，他们坚持克服家庭和工作、生活上的困难，积极认真做好本职工作，全力以赴确保项目实施阶段的各项工作持续有效进行。