中铁六局党委三届三次全委（扩大）会议 四届一次职工代表大会暨2020年工作会议胜利召开

　　

　　

　　2月26日，中铁六局党委三届三次全委（扩大）会议、四届一次职工代表大会暨2020年工作会议以视频形式在北京召开。会议的主要任务是认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实股份公司系列会议精神，回顾总结中铁六局2019年各项工作，明确2020年工作目标和主要任务，鼓舞动员广大党员干部员工进一步认清形势，明确任务，振奋精神，创新发展，全面完成2020年的各项奋斗目标，努力开创中铁六局高质量发展新局面。

　　中铁六局领导班子成员及高管，党委委员、纪委委员，三总师副职、本部机关各部门负责人；中铁六局各子分公司党政纪工团负责人；区域指挥部指挥长（常务副指挥长）、党工委书记、纪工委书记；工程指挥（项目）部指挥长（常务副指挥长、项目经理）、党工委书记（主持工作的副书记）、纪工委书记；纳入中铁六局考核的处代局指挥（项目）部指挥长（项目经理）；中铁六局四届一次职工代表大会代表;共计261人分别在主会场、分会场参加了会议。会议由中铁六局党委副书记、工会主席王波主持。

　　

　　

　　中铁六局党委书记、董事长韦国作了题为《加强党的全面领导  提升企业治理效能  努力开创中铁六局高质量发展新局面》的讲话。讲话从党的政治建设全面加强、干部人才队伍建设取得成效、基层党建工作质量持续提升、党风廉政建设纵深推进、宣传思想文化工作得到加强、群团组织作用充分发挥、公司治理体系不断完善等七个方面全面总结并充分肯定了2019年中铁六局党的工作及董事会工作；就近期应对疫情的工作情况指出：新冠肺炎疫情发生以来，中铁六局党委快速响应，迅速成立领导小组，建立工作机制，及时制定防控方案和各层级防控措施，第一时间关注和指导湖北在施项目疫情防控；建立了“5+1”系统工作格局，统筹全局防疫物资采购、调配和保障工作，统一调度指导全局防控工作，在疫情防控和复工复产工作中做到“两手抓、两不误”，目前全局保持了零感染、零疑似病例;从“战略思维、系统思维、创新思维、辩证思维”四个维度深入分析了2020年中铁六局面临的形势；明确了2020年“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照股份公司总体工作部署，全面加强党的领导和党的建设，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以推动企业高质量发展为主线，以经营开发为龙头，以改革创新为动力，以问题为导向，以建强工程公司、提升项目管理能力为突破口，强管理、促改革、优结构、增效益、控风险、保稳定，努力开创中铁六局高质量发展新局面”的工作总体要求；提出了企业高质量发展奋斗目标和围绕“一条主线”，聚焦“六大目标”，实现“一个确保、八个突破”的2020年主要任务，即“持续提升发展质量；核心业务定位明确，核心竞争力要素突出，规模和质量达到同类上游水平；品牌和信誉大幅提升，发展更加自信；职工共享事业成就和发展成果，幸福指数和满意度显著提升”的高质量发展奋斗目标，“推动企业高质量发展”的“一条主线”，“确保实现企业新签合同额、营业收入、净利润、安全质量环保、职工收入、信誉和品牌”的“六大目标”，“坚决打赢疫情防控阻击战，确保疫情防控万无一失；加强党的领导，在引领企业发展能力上实现新突破；坚持战略引领，在战略谋划上实现新突破；坚持解放思想，在改革创新上实现新突破；坚持问题导向，在破解制约发展瓶颈上实现新突破；强化区域经营，完善经营布局，在经营开发上实现新突破；坚持破立并举，在工程公司能力建设和项目管理提升上实现新突破；实施国际化战略，在国际经营上实现新突破；坚持依规治企，在风险防控上实现新突破”的“一个确保、八个突破”；强调了2020年中铁六局党的工作和董事会工作重点要“加强七个建设、提升七种能力”，即：加强党的全面领导和党的建设，提升政治领导力；加强干部人才队伍建设，提升企业创新力；加强“三基建设”，提升基层组织力；加强党风廉政建设，提升自身免疫力；加强宣传思想工作和企业文化建设，提升品牌影响力；加强幸福企业建设，提升队伍凝聚力；加强董事会建设，提升战略引领力。

　　

　　

　　中铁六局总经理肖于太作了题为《持续强基固本  强化创新驱动  奋力开创企业高质量发展新局面》的报告。报告从经营开发体系逐步健全，市场竞争能力实现新突破；生产组织体系高效运转，工程建设能力实现新突破；经济运行体系统筹推进，提质增效能力实现新突破；风险防控体系不断强化，应对处置能力实现新突破；“六大建设”强力推进，企业治理能力实现新突破五个方面全面回顾总结了中铁六局2019年度的工作；从内外部深入分析了当前企业发展面临的机遇和挑战；明确了2020年中铁六局工作的总体要求和主要奋斗目标；强调了2020年要抓好三个方面的重点工作：一是持续强基固本，筑牢企业高质量发展的根基。确保市场经营成效要好，加强区域经营建设、提升区域经营能力、提高区域经营质量、健全经营激励机制；确保企业的基本面要稳，切实加强生产组织管理、安全质量管理、信用评价管理；确保企业发展根基要牢，落实“五给”要求、实施“五强”手段、实现“五有”目标；确保经济运行质量要优，强化亏损治理、成本管控、二次经营、收入组织、财务管理。二是强化创新驱动，激发企业高质量发展的动能。大力推进经营创新，解放思想、创新思维，开阔视野、拓宽思路，强化海外经营体系；全面推进管理创新，创新生产经营管理模式、项目组织模式、项目考核激励机制、优化产品产业结构；纵深推进改革创新，加快推进三级公司改革、“放管服”改革、机关改革、深化推进“三项制度”改革；扎实推进技术创新，强化一个平台、突出两大重点、强化三大体系。三是主动担当作为，凝聚企业高质量发展的合力。强化政治担当，在守初心、担使命上展示新作为；强化政治担当、加强党建引领、坚守初心使命；强化实干担当，在重实绩、务实效上展示新作为，攻坚克难、凝心聚力、久久为功；强化责任担当，在聚合力、促发展上展示新作为，强化守土尽责、严肃失职追责、坚持正确导向。

　　

　　

　　中铁六局纪委书记韩凤凯作了题为《深化标本兼治  履职尽责担当  为开创企业高质量发展新局面提供坚强保障》的报告。报告从强化政治站位，主题教育成果更加鲜明；强化政治监督，履行监督责任更加自觉；强化专责监督，纪委监督职能更加凸显；强化执纪问责，反腐高压态势更加巩固；强化自身建设，监督执纪能力更有保障五个方面对2019年中铁六局党风廉政建设和反腐败工作情况进行了全面总结；明确了2020年“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会和十九届中央纪委三次、四次全会精神，按照股份公司纪委和中铁六局党委的统一部署，把“严”的主基调长期坚持下去，坚定政治站位，加强作风建设，不折不扣推进纪检体制改革，强化对权力运行的制约和监督，保持反腐败高压态势，发挥巡察利剑作用，深化标本兼治，履职担当尽责，为开创中铁六局高质量发展新局面提供坚强保障”的工作总体要求；强调了2020年要抓好七个方面的重点工作：突出政治站位，自觉践行“两个维护”，持续强化企业治理能力建设；突出作风建设，严格落实中央“八项规定”精神，持续推动企业风气不断好转；突出“三个为主”，扎实推进体制改革，持续强化纪委专责监督职能；突出监督责任，深入开展“再监督”，持续推动职能部门履职尽责；突出执纪审查，精准运用“四种形态”，持续保持反腐败高压态势；突出政治巡察，扎实做好“后半篇文章”，持续发挥巡察利剑作用；突出自身建设，不断夯实基础管理，持续提升监督执纪履职能力。

　　

　　

　　中铁六局党委书记、董事长韦国的讲话和总经理肖于太、纪委书记韩凤凯的报告中对于当前防控新冠肺炎疫情及复工复产工作进行了回顾总结并就下一步工作进一步提出了要求，做出了安排。

　　

　　

　　会议要求，各单位要紧密结合自身实际，认真学习领会中铁六局党委书记、董事长韦国的讲话和总经理肖于太、纪委书记韩凤凯的报告精神及要求，深入贯彻落实，推进各项工作落到实处，把思想统一到全公司的重大决策和部署上来，统一到实现会议确定的各项奋斗目标和任务上来。

　　本次会议是在全公司上下认真学习宣传贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，落实党中央、国务院重大决策部署以及国资委、股份公司系列会议、文件精神，一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓复工复产的关键时刻以视频形式召开的。这是根据当前国内国际疫情实际以及生产经营工作部署的要求，首次以这种形式召开的年度系列会议；更是一次分会场覆盖面最广，应参会人员实现百分之百，参会人员不现场集中、在线上见面的高效高质的会议。这次会议坚持实事求是，压缩会议时间但不简化会议程序。这次会议之前，会议资料全部以电子版形式发放到各单位及职工代表、应参会人员手中，按照程序进行审议、填写和反馈，确保了各项议程项项落实，全面完成了会议安排的各项任务。

　　（尚玉凯/文  王兵华/摄）