【落实"三会"谈体会】在推动企业高质量发展中展现新作为

中铁六局2020年“三会”胜利闭幕，在这一特殊时期，会议系列讲话擂战鼓、鼓士气、聚民心，引领当前各项工作迈向了新的起点。学思践悟会议精神，精确找准三级公司党委的政治站位和发展思路，才能把会议成果切实转化为推动企业高质量发展的强大动力。

加强政治建设，在发挥全面领导作用上展现新作为

    党的政治建设是党的根本性建设，决定了党的建设的效果和方向，是引领实现企业高质量发展的政治保证。中铁六局北京公司党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持党对企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。一是强化政治核心作用，从强化组织功能入手，切实解决乏力关节和软弱涣散党组织，激发发基层党支部的生机与活力，提升党员干部思想政治水平，为各项重点工程的稳步推进提供坚实的政治保证。二是公司党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，在企业深化改革及重大问题决策上总揽全局，把关定向，积极推动党建工作与生产经营深度融合，做到同谋划、同部署、同考核、同推进，为企业高质量发展提供坚强的政治保证，紧密结合公司改革发展变化，不断调整优化党组织设置，确保党的工作全覆盖。三是加强党对意识形态工作的领导，压紧压实意识形态工作政治责任和领导责任。深入开展形势任务教育，加强企业品牌宣传，展示企业的良好形象，以中国中铁“五大理念”为统领，推进“十二项”文化建设，丰富企业价值理念，结合企业历史沿革，确立自身的特色文化，形成企业发展软实力。

加强战略谋划，在引领企业发展中展现新作为

    发挥党委统领全局的能力，是国有企业的独特优势，是企业在改革发展中始终保持正确航向，持续提升制度优势、和竞争优势的重要保证。一是公司党委要旗帜鲜明地突出党的领导，保障企业在落实中央重大部署、公司重大决策、重大攻关、重点工程以及自上而下生产经营中，全面体现党组织的“先锋队”和“压舱石”作用，把党的领导这个最大优势转化为企业管理效能。二是公司党委要提高执政水平，在统领全局上实现“领对路，布好局，打胜仗”三个重要目标。领对路，就是要加强顶层设计，在企业改革发展及重大问题决策上严格落实“三重一大”决策制度，落实党委研究讨论前置程序，进一步提高决策效率和决策质量。布好局，就是要准确把握形势，提高政治站位，结合公司实际，聚焦核心业务和核心能力的选择培育，规划公司发展的“专属”战略规划。要统领全面深化企业改革，进一步优化机构设置、资源配置，经营机制、员工管理机制、和薪酬分配机制，充分激发企业发展活力。打胜仗，就是要发扬解放思想、实事求是的良好作风，在推进企业改革发展的进程中，夯实路内及衍生项目建设的“老底子”，开拓军民融合、管廊城市等“新路子”，敢于亮剑突破企业发展的深层次矛盾和问题，大力提升公司的综合实力和核心竞争力。

加强队伍建设，在破除企业发展瓶颈中展现新作为

    国以才立，政以才治，业以才兴。人才，是企业实现高质量发展的的第一资源、核心要素。以习近平同志为核心的党中央坚持党管干部、党管人才原则，为党组织在人才队伍建设方面指引了鲜明方向。当前企业发展的良好态势和突出矛盾，无一不体现出人才队伍这一核心要素在破局攻坚，突破企业发展瓶颈中的关键作用。一是要一以贯之的聚焦人才结构和质量不尽合理的问题，以新时代党的组织路线为指引，加强干部监督管理，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，培养造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，健全选人用人、执纪监督、日常履职情况考察办法，落实“三个区分开来”，激励干部担当作为，对不规矩、不担当、不胜任的干部坚决进行调整，杜绝企业发展中面临的廉政风险。二是要加强公司领导班子和干部队伍建设，按照“四好班子”要求，打造风清气正、团结协作、干事创业的领导团队，全面破解因领导队伍管理水平不足而导致的项目管理水平不高，创效能力不足，核心能力和核心优势没有有效发挥的发展难题，锻造一支能力强、善沟通、会识才、懂管理的领导人才队伍。三是以人才强企为目标，深入实施人才优先发展战略，坚持正确的用人标准和导向，选好、用好、管好各级干部，建立灵活的用人机制，提高人才创效率，形成干部能上能下、员工能出能进、收入能升能降的制度体系，大力推动项目领导班子队伍年轻化，打造能力突出、充满活力的项目管理团队，在项目管理提升上实现新突破，层层破解因为用人制度和结构不完善带来的人才流失，人才储备不足等一些列制约企业高质量发展的瓶颈问题。

加强主体责任，在发挥全面管党治党作用中展现新作为

    党的基层组织是党在基层的战斗堡垒，治党管党的根本目标就是提升基层党组织的组织力，将党的政治优势和组织优势转化为制胜优势。一是要进一步加强三基建设，要以提升组织力为重点，突出基层党支部政治功能。通过制度健全、组织健全和功能健全，让党支部全面担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。二是要压实两个责任，层层压实管党治党责任，把党风廉政建设与生产经营管理各项工作同步部署，坚持对“三重一大”等决策严格把关；加大监督基层班子成员认真履行“一岗双责”力度，强化党内监督，严肃查处各类违规违纪行为，充分利用“四种形态”，从严整治“四风”，强化警示教育。三是抓住“关键少数”，督促领导干部强化制度意识、纪律意识、执行意识，带头做到令行禁止。强化监督执纪，违规违纪必究。以党内监督为主，推进纪律监督、审计监督、财务监督等监督力量统筹衔接，强化监督力量。加强对重点领域、重要岗位、关键环节权力运行的监督和管理，坚持挺纪在前，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严，努力净化企业发展环境。

加强疫情防控，在打赢疫情防控阻击战和复工生产攻坚战中展现新作为

    集团会议系列会议再次强调，坚决打赢疫情防控和全面复工复产时当下一系列工作的头等大事和当务之急。自疫情爆发以来，公司党委迅速响应，积极贯彻党中央、国务院决策部署和股份公司、中铁六局有关要求，迅速成立领导小组，建立工作机制，快速制定防控方案和要求并及时发布，形成了公司有序有力的工作机制。疫情期间，党员干部陈兵一线，主动请战，林萃路下穿铁路立交工程提前六小时成功交付，京沈客专星火站成为中铁六局首批复工项目，多家主流媒体媒体专题报道，树立了“克服困难、防控疫情、众志成城、决战决胜”的良好形象。当前疫情防控进入决胜时期，我们一是要坚决贯彻党中央决策部署和中铁六局系列会议部署，把疫情防控工作抓细抓实，坚决落实各级党政领导干部靠前指挥、强化担当，广大党员干部要冲到一线，守土有责、守土担责、守土尽责，各级党组织和各级领导干部要扛起责任、经受考验，既有责任担当之勇、又有科学防控之智，切实抓好工作落实，全面确保打赢防控疫情阻击战。二是要在重大考验面前考察识别干部。对表现突出的，要给予表扬表彰、大胆使用;对疫情防控中思想松懈，落实不到位的要严肃问责。三是要广泛发动和依靠群众，特别是依靠在全面返工一线的广大大职工干部，同心同德、众志成城，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷。

（作者系北京铁建公司党委书记）