防控是“硬任务”，发展是“硬道理”。在全局上下一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓科学复工复产的形势下，中铁六局2020年“三会”胜利闭幕，会议为当前疫情防控和复工复产工作进行了安排部署，同时为推进集团高质量发展指明了方向。突如其来的疫情，动摇不了我们的发展信心，阻挡不了我们坚定的步伐，丰桥公司紧跟中铁六局发展步伐，守正创新，务实拼搏，坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，坚定信心完成全年目标任务，为建成专业领先企业而努力奋斗。
围绕中心任务抓部署，持续打牢理论根基
一是强化政治建设。丰桥公司两级党组织将始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，真正在学懂弄通做实上下功夫，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是强化党委领导作用。党委要总揽全局、协调各方，发挥把方向、管大局、保落实作用，把党的领导作用落实到企业治理各方面，要修订、完善议事规则和决策程序，确保党组织作用得到有效发挥，修订、完善“三重一大”决策程序与清单，落实“三重一大”集体决策制度，提高决策的科学性。三是强化担当作为。党员干部要以勇承重载的责任担当、争先创优的精神面貌、求实求细的严谨作风，紧密围绕企业生产经营重点工作、难点和重点工程建设，立足岗位，履行职责，强化执行，狠抓落实，确保项目管理、安全质量、成本控制等工作扎实推进，用工作实绩推动企业向专业领先企业迈进。
围绕组织建设抓常态，不断夯实基础工作
一是夯实基本组织。要认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，全面规范基层党组织工作。以工程项目层级贯彻落实“三重一大”决策制度为抓手，规范工程项目决策行为，强化项目党组织政治功能，促进项目党建与生产经营深度融合。二是建强基本队伍。加强基层党支部书记队伍建设和党务干部队伍建设，把优秀党员干部选拔到基层党支部书记岗位，选拔优秀年轻党员干部从事基层党务工作，培养复合型党政人才。三是完善基本制度。建立健全基本制度，确保基层党建工作有章可循、规范管理。开展党建“制度建设年”活动，全面开展制度的摸底和梳理，加强制度“废、改、立”工作，建立健全党建“制度库”，形成更加完善的制度体系。重点围绕“六个一”党建工作法，采用月度通报、季度检查和年度考核等方式，推进支部标准化建设有效执行。四是强化组织生活。严格落实基层党组织“三会一课”制度，丰富“党员活动日”“主题党日”等活动载体，突出政治学习和教育，突出党性锻炼，突出思想交流，让组织生活严起来、基层支部活起来、每个党员动起来、先进典型树起来，防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。要以创建“示范党支部”为抓手，在全公司营造抓党建促发展、抓基层促发展的浓厚氛围。
围绕人才建设抓培养，构造蓄才育才高地
一是加强班子建设。把从严教育、从严管理、从严监督作为公司和项目部两级班子建设的关键来抓，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬“五个过硬”领导班子。二是完善考核体系。按照中铁六局相关文件精神，严格按照“四好”标准，进一步完善领导人员考核评价体系，强化结果运用，建立末尾淘汰机制，实现领导干部能上能下、真上真下。加快推进干部队伍年轻化进程，着力推进“80、90”工程，提升领导班子的活力。三是优化人才结构。探索和推广“聘任制”“竞聘制”人才选拔考核机制，建立公司干部人才库；全面落实项目管理关键岗位人员培训和持证上岗制度；紧贴公司发展定位，统筹推进“六支人才队伍”，强化项目优秀人才及专业技术人才培养；落实中铁六局项目“见习副经理”，促进高校毕业生成长成才；制定高技能人才转录办法，推动稀缺专业技能人员的引进，壮大高技能人才队伍。四是完善考核机制。加大全员考核力度，建立多劳多得机制。完善项目绩效考核体系，研究制定项目部考核指标，建立项目奖金分配制度，强化考核激励效果。出台对专业性项目部在工程、安全、工经、物资、财务等方面的专项重点考核，完善考核机制。五是抓实干部培训。要做好培训需求分析，制定有针对性的年度培训计划。要着力打造高质量教材库和师资库，建立完备的人才培养和储备体系。推行机关部门负责人、项目班子成员“每年一课制度”，确保每一名中层干部都能成为专业讲师。切实将领导干部请上台，参与授课，壮大公司内部培训讲师队伍，提高全员业务水平和综合能力。
围绕企业文化抓宣传，塑造公司专业品牌
一是内聚人心。以中铁六局新时代企业文化理念为统领，加强形势任务教育，引导广大员工认清形势，增强信心，凝聚力量，增强改革创新的紧迫感和自觉性，形成团结一心、干事创业的强大合力。二是外展形象。建立健全新闻宣传工作管理办法，牢牢把握正确的舆论导向，推动公司宣传思想工作实起来、强起来。深入提炼企业各层级加强党建引领、推动企业发展、实现创新创效等的优秀事迹，融入真情实感，激发企业宣传的正能量，提升企业品牌影响力。加强应对疫情宣传舆论引导，宣传疫情防治的科学知识，大力宣传企业和广大干部职工抗击疫情、扎实工作的先进事迹，展示央企担当的良好形象，增强广大干部职工战胜疫情的信心决心。三是严守阵地。要定期专题研究部署意识形态工作，分别建立意识形态与舆情应对工作预案。密切关注和分析研判意识形态领域情况，尤其是压紧压实网络意识形态工作，统筹网上网下两条战线，加强监督检查，严肃责任追究。项目部要加强“属地意识”，提前分析研判项目所在地意识形态工作条件，找准舆论舆情监控发力点，早发现，早管控。
围绕正风肃纪抓经常，铸造反腐倡廉利剑
一是不折不扣推进纪检监察体制改革。要强化党委对纪检监察体制改革的领导，及时研究解决改革中遇到的问题，使反腐败工作在决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用上更加协同高效。同时要围绕推动改革任务落实，强化责任担当，加强调查研究，密切协调配合，持续深化“三转”，推动纪检监察体制改革取得新成效。二是持续开展再监督工作。对照《中铁六局再监督实施办法》，结合公司实际，制订公司再监督实施办法，深化再监督工作，督促职能部门履行监督职责，重点整治在职能部门和基层单位中普遍存在的明令禁止却我行我素、同类问题屡改屡犯、不敢问责当老好人的“三种行为”。三是持之以恒纠治“四风”。认真落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示，抓住“关键少数”，督促领导干部强化制度意识、纪律意识、执行意识，带头做到令行禁止。深刻汲取股份公司和中铁六局警示教育大会通报的案件教训，严格遵守股份公司党委“十五个不准”和中铁六局党委“八个严禁”，使广大党员干部尤其是领导干部引以为戒。四是持续开展机动巡察。要更好发挥巡察在党内监督中的重要作用，以机动式巡察提升监督实效。机动式巡察是巡视巡察的借鉴和延伸，要借鉴巡视巡察方法，保持“赶考”心态，把机动式巡察往实里做、往细里抓、往深里挖，切实消除监督盲区，打通全面从严治党的“最后一公里”，发挥巡察政治作用和利剑作用。
围绕和谐稳定抓协同，扎实做好群团工作
一是充分发挥工会作用。工会组织要发挥桥梁纽带作用，深化劳动竞赛、职工创新、评先树模活动，全面激发员工创业创新创优活力。深入开展“三让三不让”、农民工“五同管理”、民主管理等工作，广泛开展“幸福之家”创建活动，切实为职工群众做好事、办实事、解难事，让广大职工群众有更多获得感、幸福感和自豪感。二是充分发挥团青作用。要发挥党的助手和后备军作用，紧扣中心工作，深入开展青年创新创效活动，搭建技能比武平台，大力培养“新时代丰桥好青年”，建设青年创新“人才库、成果库”，创建更多的青年岗位能手、青年安全监督岗等特色活动，引导广大团员青年立足岗位成长成才、建功立业，争做促进企业改革发展的生力军、助力高质量发展的突击队。三是坚决维护和谐环境。要主动深入职工群众当中，面对面地谈心交流，心贴心地化解矛盾，了解员工工作、发展、家庭等方面的个人需求，准确把握员工思想脉搏，帮助和引导他们解决生活中的困难和问题。要做好疫情期间职工防护工作，引导每位职工加强自身防护、家庭防护、团队防护，共同构筑群防群治的严密防线。要进一步丰富员工群众的文化生活，积极开展形式多样的文体活动，营造快乐和谐的工作生活氛围。要认真做好离退休、维稳、信访、保卫等各项工作，为企业发展凝聚稳定和谐、奋进争先的强大合力。
（作者系丰桥公司党委书记、执行董事）
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