中铁七局召开年中经营开发工作会

8月17日，中铁七局在郑召开2018年度年中经营开发工作会，通报上半年经营完成情况，对今年后四个月的经营开发工作作出安排部署。会议还就大企业市场及军民融合项目开发模式、当前经营形势、区域经营建设及政策解读、投资经营政策导向及推进思路等工作进行了交流。

会上，中铁七局总经理张建国充分肯定了企业上半年经营工作成绩，指出了当前存在的问题，分析了国际国内建筑市场环境，并对下一步经营工作提出要求。张建国指出，在经营开发过程中，要紧紧抓住国内基建市场回暖的难得机遇，顺势而为，大胆作为。张建国要求，今年后四个月，全集团上下要务必坚定信心、奋发有为，进一步加强经营目标管理，推动区域经营新发展；狠抓重点领域开发，增添经营开发新动能；创新经营模式、商业模式和融资模式，解决好影响经营工作的关键问题，以重点工作的有效突破带动整体工作的全面提升，确保实现全年发展目标。张建国强调，在紧抓机遇、强化经营的过程中，要坚持统筹兼顾，以确保安全质量工期提升企业信用水平，以提升经济运行质量保障经营开发顺利开展，以强化基础管理形成稳定持久的竞争优势，为经营开发提供强有力的支持和保障。

股份公司大企业市场开发事业部总经理张恩民出席会议并就拓宽经营模式新思路、全力开拓大企业市场发表讲话。他指出，大企业市场经营是股份公司区域经营和立体经营的重要组成部分，是股份公司大经营格局的重要补充。军民融合是国家级重大战略，市场规模巨大，大有空间可为。张恩民要求，中铁七局要牢固确立经营工作的龙头地位，不断健全市场经营的体制机制，继续完善经营要素，高度重视对大企业市场中标项目的安全生产管理。

会议还就防范法纪风险、坚持廉洁从业提出了具体要求。

中铁七局在郑领导班子成员，机关相关部门负责人，各子公司总经理、分管经营开发工作的副总经理及经营开发部部长，各经营分公司总经理、副总经理，各省级分公司总经理，河南分公司总经理、副总经理，设计院负责人，经营开发中心（投资经营部）全体人员，共一百余人参加了会议。

（中铁七局党委宣传部编发）