海外公司积极贯彻落实中铁七局关于对标一流先进企业提升管理相关工作的要求和部署，结合公司发展的实际情况，通过对标先进企业来找差距、补短板，增强市场竞争力，以进一步推动海外公司实现持续高质量发展。
近年来，海外公司各方面工作取得了长足发展， 2019年完成营业额和新签合同额分别名列股份公司工程局外经业务第一位和第二位，获股份公司“中国中铁三级专业公司二十强”荣誉称号。在成绩面前，海外公司没有骄傲自满，而是进一步瞄准行业内先进企业，正视自身差距，不断提升管理能力。10月27日及11月4日，海外公司领导带队分别赴中建七局国际工程公司和中铁九局大连分公司开展对标调研学习，对标形式为公司整体对标和职能功能对标，主要对标内容包括公司发展理念和战略、业务结构和经营布局、组织架构以及海外项目管控、属地化建设、人才引进和培养、财税管理和风险防范等。
随着海外事业发展进入新的时期，海外体制改革也在热烈进行中，海外公司亟需学习先进的管理经验来应对更具考验的发展前景，对标一流先进企业将极大地促进公司及时调整发展、管理思路和策略，提质增量深耕市场，更好地解决“走出去”到“走进去”问题，提升品牌价值，扩大公司影响力。
供稿：企业规划发展部
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