4月28日,公司总经理谢军到桓集高速项目部检查指导工作。
谢军先后来到该项目五道岭隧道、4号钢筋加工场、五道岭1号大桥施工现场,查看了各工点的施工进度,详细询问了解了项目安全质量卡控的具体措施。
结合该项目施工情况,谢军对该项目提出七点要求:一是要加强组织领导,为现场提供充足的物资、设备、人员、资金等资源要素,保障现场施工有序开展;二是要优化施工组织,以其为纲,高度重视高危工序施工,确保施工质量安全;三是要制定目标,强化考核,根据计划和施组安排加快施工进度;四是要加强外部协调工作,与业主、设计、监理、兄弟单位、地方政府保持良好、密切的联系,营造和谐稳定的施工环境;五是要注重成本管控,加强现场材料管理、施工组织优化、机械设备调配等工作;六是加快征地拆迁力度,为施工大干创造良好的场地条件;七是做好员工关爱工作,努力提升员工的归属感和幸福指数。
党委工作部 编发