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公司召开2020年度暨2021年1季度经济活动分析会、2021年度“双清”工作会

字号+作者: 来源: 2021-05-17 16:32 我要评论() 收藏成功收藏本文

  5月16日,公司2020年度暨2021年1季度经济活动分析会、2021年度“双清”工作会在机关顺利召开。会议采取主会场+视频分会场方式召开。公司领导、三副'...

  5月16日,公司2020年度暨2021年1季度经济活动分析会、2021年度“双清”工作会在机关顺利召开。会议采取主会场+视频分会场方式召开。公司领导、三副总师、机关各部门负责人、区域指挥部及项目部相关人员共计349名人员参加了会议。

  会上,财务部对公司去年及今年1季度的经济运行情况进行了详细分析;武九管廊一项目部汇报了2021年1季度经济活动分析情况;工程技术管理部、工经部、物资设备部、财务部等部门分别从专业管理角度对武九管廊一项目部的经济运行状况进行了深刻剖析,并对下一步工作提出了意见和建议;审计部通报了审计发现的主要问题、风险并提出管理建议;法规部通报了公司法律诉讼情况并作法律风向防范提示。会上还通报了公司2020年度“双清”工作完成情况及奖罚决定,并下达了2021年度“双清”工作目标。最后,公司总经理卓强,党委书记、执行董事孔军豪分别作了重要讲话。

  公司总经理卓强作了题为《铆定目标 压实责任 积极作为 全力推动企业经济运行质量迈上新台阶》的讲话,对公司2020年度及2021年1季度经济运行情况进行了回顾,全面剖析了公司当前经济运行的问题,并就经济活动分析和“双清”工作提出了具体要求:一是提高认识,充分认清经济活动分析和“双清”工作在当前形势下的极端重要性。充分认识经济活动分析是提升企业和项目经营管控能力的有力抓手;高效推进“双清”工作是确保企业可持续发展的重要保障。二是全面客观,准确把脉公司经济运行情况现状。主要表现为营业收入稳步增长,经济效益明显提升,资产质量持续改善,经营风险有效控制。三是深入剖析,直面企业经济运行中存在的不足。主要表现为盈利能力不强,资产质量不高,项目成本管控不精细,经济活动分析实效性差,“双清”工作进展缓慢。四是积极作为,推动企业经济运行质量不断提升。要强化资金策划,坚持以收定支,不断提升项目资金自平衡能力;要优化流程,上下联动,不断提升经济活动分析的实效性;要铆定目标,积极作为,全力确保“双清”计划的完成。

  公司党委书记、执行董事孔军豪作了题为《坚定业绩导向聚焦价值创造全面提升公司经济治理水平和运行质量》的讲话,科学准确分析了当前形势任务和经济运行情况,进一步安排部署下阶段重点工作,动员大家鼓足干劲、砥砺奋进,加快公司发展脚步,破解改革发展瓶颈,提升经济治理水平与运行质量,并提出了具体要求:一是提高站位,充分认识经济活动分析工作的重要意义。充分认识到开展好经济活动分析是提质增效的重要政治任务;开展好经济活动分析是企业高质量发展必然要求;开展好经济活动分析是提升管理水平的必然要求。二是总结反思,全面查摆经济活动分析工作突出问题。主要表现为经济活动分析不准不实,分析结果运用不到位。三是奋起直追,坚决做好做优项目经营工作。要做真做准经济活动分析,为公司科学决策提供支撑;要做优经济活动分析,为公司高质量发展保驾护航;要加强现场管控,在进度取胜中要效益;要压实“双清”责任,全面提升企业资产质量;要综合施策,重拳治理亏损项目。

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