4月14日，华夏认证中心有限公司、中铁七局企发部相关人员到公司本部进行“三标”管理体系年度认证审核工作。公司总工程师、副总经理郭峰及相关部门负责人参加了会议。
首次会上，审核组刘继兵对外审检查的内容、要求和目的进行了介绍。郭峰就“三标”管理体系一年来的运行及调整作了汇报，并要求各部门积极配合审核组的工作，确保外审工作的顺利开展。在审核过程中，审核组通过查阅资料、核实数据、面对面沟通交流等方式对公司企业资质、法务合约、市场经营、成本管控和安全生产情况进行了严格的审核，全面了解和掌握公司体系的运行情况。被审核部门高度重视、全力配合，高效保质地完成了审核工作。
末次会上，审核组就审核工作进行了总结，对公司管理体系运行情况作了全面、客观、系统的评价并给予了充分的肯定，针对下一步工作提出四点建议：一是要找准市场方向，加大营销人员的投入，提高市场区域集成度；二是要及时补充因产品结构变化引起的人员资质不足；三是要加大培育优质分包企业数量，建立长期稳定的合作关系；四是要提高项目策划的质量和下达红线责任成本的准确性，并做好项目在建过程中的客户回访。
郭峰对审核组的检查指导表示诚挚的感谢，并表示公司将以此次检查为契机，全面查漏补缺、落实整改提升，努力开创企业高质量发展新局面！（党委工作部）
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