4月28日,公司召开2022年经营开发工作例会暨重点项目推进会。会议全面回顾总结了年后四个月以来经营开发工作,对上半年重点工作进行再部署再安排。公司党委书记、执行董事刘培峰,副总经理张志军出席会议并讲话。
张志军结合公司实际,指出当前经营工作要快速转变观念,加快改革创新步伐,对标对表找差距,加大业务培训力度,全面提升业务能力,推进区域包保责任,落实全员经营理念,持续加强经营要素建设,培育各区域立体经营、联合经营能力,努力打造重点区域经营格局。
刘培峰分析研判了当前经营市场面临的形势,指明将来经营工作努力方向和工作重心,强调要做实做细重点项目保障措施,充分调动和整合资源关系,将重要经营资源向主责市场导入,强化区域联合经营能力,全力推进属地经营,完善各项经营保障工作,强化风险意识,规避重大经营风险。要求经营开发要锚定“上半年完成60%新签合同额目标”不动摇,有效开展市场经营,全面加快工作节奏。
此次会议采取“主会场+视频连线”形式召开。公司各区域分管领导、副视察员、经营开发中心、各区域营销总监及经营部人员参加了会议。
党委工作部 编发