抢抓先机 打牢一线管理基础

为了响应国际公司“项目管理年”活动精神，提高项目工作人员业务技能水平，五月以来，云南福宜高速公路项目掀起以“五月学习月”为主题的学习活动热潮，学习范围涉及各部门制度、流程、业务知识及制图软件应用等，积极创造人才快速成长环境。

作为国际公司2017-2018年人才培养规划试点项目，项目部领导抓住目前项目还未开工、人员已经上场及学习时间充裕的有利时机，大力掀起以“五月学习月”为主题的学习活动热潮，并对学习活动内容进行了合理安排：项目开工前，要侧重打牢基础，进行理论和软件技能类学习；项目开工后，要更加侧重把理论和实践有机结合，在实践中不断总结经验。项目员工反响热烈，学习热情高涨。

项目工程管理部组织了制度流程学习交流会，项目各部门员工参加。通过学习，不仅工程管理部的员工进一步了解了岗位职责，项目新进学员也对施工现场的情况有了初步概念。

项目财务部面向项目全员举办两期营改增及财税制度培训，提高项目财务管理水平。通过培训，大家了解了相关财税制度及项目在应对“营改增”及税收改革的策略和措施，提高了全员参与增值税进项抵扣的积极性，为项目后续开展增值税专项抵扣，节约成本，提质增效奠定了基础。

项目总工程师赵力全牵头项目工程管理部、安全环保部、试验室、测量队，组织了一场辅助绘图应用水平测试。测试分为笔试和实际操作两部分，试题与工程实际紧密结合。参赛人员表示，“这次测验激励了我们参赛员工多角度学习辅助绘图相关知识的热情。”在整个测试过程中，大家严守纪律，操作熟练敏捷，表现出卓越的技能水平和良好的精神风貌。

“五月学习月”系列学习活动，在项目部范围内营造了良好的学习氛围，为今后项目开工上场打牢了管理基础。