中铁十局召开2017年一季度经营工作视频会议

4月10日，中铁十局召开2017年一季度经营工作视频会议。总经理李学民出席会议，传达了中国中铁股份公司2017年经营工作会议精神，并就进一步完善经营体制机制、做好企业经营工作提出要求。集团公司分管经营、生产的领导班子成员出席会议。6大区域工程指挥部、17个子（分）公司、10个办事处及集团公司经营开发中心、海外部等相关部门共计270余人连线参加会议。

李总指出，股份公司本次召开经营工作专题会议，就是为了进一步更新经营理念、厘清经营关系、严控经营风险，构建中国中铁大经营新格局，其中的重中之重是如何实现产融结合。要按照股份公司部署，以跨越式发展、泛金融化和立体化经营“三种理念”指导我们的工作实践，尤其是要在实现跨越式发展上有所建树，着重提高经营指标增长率，绝对不能故步自封。

李总强调，必须进一步完善企业经营体制机制。各地区指挥部要进一步整合区域经营资源，真正把营销主体责任落到实处；要在集团公司营销网络内，建立健全行之有效的工作沟通机制；要统筹安排各地区指挥部的人力资源，及时满足工作需要；各地区指挥部要明确职责定位，多做长远打算，集团公司下步将严格按照三级公司标准对各地区指挥部进行考核。

李总要求，要根据股份公司提出的新要求，发挥好企业经营体制机制的作用，重新分解任务目标，加大铁路、城轨、投资等领域的市场开发力度。要完善工作流程，提高营销评审效率，规避潜在风险。要加强经营工作者队伍作风建设，进一步增强责任心，大力争先，不断开创经营工作新局面。

会上，总会计师郭建封和副总经理郭凤芝、杨志明分别围绕投融资业务、国内经营及国内路外市场经营作了部署；华北地区指挥部、西南地区指挥部、一公司、二公司就一季度经营工作作了剖析和表态发言；集团公司经营开发中心、海外部通报了一季度国内（海外）经营工作开展情况，安排了二季度重点经营工作。