中铁十局召开深化项目管理推进会

8月31日，我局在郑阜高铁安徽段二标召开深化项目管理推进会，总结交流项目管理典型做法，深入查找项目管理薄弱环节，安排部署下一步重点工作。中铁十局总经理李学民出席会议并作重要讲话。中铁十局领导班子成员及高管，部分三总师副职、局机关相关部门负责人；区域安全生产督导组负责人；各子分公司总经理，分管生产、成本副总经理，安全总监、总工程师；局指、重点铁路项目代局指指挥长；三建公司机关相关部门及郑阜项目部主要管理人员共计160余人参加现场会。会议由局副总经理高峰主持。

上午，与会人员冒雨参观了郑阜高铁安徽段站前二标施工的连续梁、梁场、站场路基等现场，听取了项目部在标准化、信息化、机械化、工厂化等方面的管理经验介绍，观摩了郑阜项目安全培训信息一体化中心和信息化管控区。

下午，中铁十局深化项目管理推进会召开。三建公司郑阜高铁二标项目部、一公司蒙华铁路六标项目部、二公司济青高铁二标项目部、三建公司、五公司分别从不同的角度进行了经验交流。

京福客专安徽公司总工程师冀福孝围绕高铁建设成就、高铁网络影响、总公司对高铁质量安全要求、标准化管理以及未来高铁愿景等方面进行了授课。

会上，中铁十局安质部通报了A、B类项目检查情况，总经理助理杨玉泉宣读了下半年铁路项目信用评价目标，副总经理陈国清宣读了重点铁路项目实行安全风险抵押制度，副总经理王祥玉宣读了2017年施工生产目标调整计划。

副总经理高峰对全局上半年施工生产和安全管理工作进行了全面回顾，围绕安全生产工作强调要振奋精神，全力以赴打好安全生产翻身仗，要在安全质量管理、生产体系制度建设、生产系统业务提升、生产资源配置、信用评价管理、标准化管理等六个方面工作进行强化。

总工程师王爱平结合全局人才培养、技术管理、科技开发提出三点要求：重视技术人才培养，加强现场施工技术管理工作，发挥科技创新的支撑作用。

党委副书记、纪委书记陈伟分析了当前我局项目党风廉政建设方面存在的主要问题。强调：要进一步提高对项目党风廉政建设重要性的认识，要从严格落实两个责任、加强项目廉洁风险防控、加强内控体系建设、提高项目管理人员的廉洁从业意识等四个方面加强项目党风廉政建设。

最后，总经理李学民作重要讲话，李总对3个项目、2家公司的经验介绍给予了高度评价，要求全局各单位要学习借鉴、取长补短。强调要通过项目管理水平的提升，推动各项工作的提升，最终实现提质增效。李总经理要求，要从强化三级公司施工生产主体责任、创新管理手段、强化三级公司后台建设、赋予项目充分权力、强化标准化管理等五个方面，全面提高项目管理水平。

本次现场会内容丰富、重点突出、针对性强，坚持以问题为导向，总结交流了项目管理优秀成果，对全局当前项目管理存在的问题精准发力，为切实提高项目履约能力和创效水平打下了良好基础。