我局召开2018 年安全质量生产视频会暨全面开展管理实验室活动布置会

22日上午，2018年安全质量生产视频会暨全面开展管理实验室活动布置会，采取主会场与分会场视频连线的方式召开。

局领导班子成员及高管，三总师副职、纪委副书记、工会副主席及部门副职以上人员，各子分公司、区域指挥部、区域安全生产督导组党政正职参加会议。

各子分公司、区域指挥部、区域安全生产督导组领导班子成员、各部门负责人，部分具备视频条件的项目经理部领导班子成员及“五部两室”负责人，通过视频连线的方式在各分会场参加会议。本次会议共有410人参加，中铁十局党委副书记李海峰主持会议。

在安全质量生产会议上，先后通报了2017年施工产值、“大干100天”完成情况，物资网络集采情况，试验检测工作和工程实体质量检测情况，安全质量重点工作情况。随后下达了今年施工生产计划，布置了今年安全质量管理工作重点。

局副总经理高峰在讲话中回顾了去年安全质量生产工作，从施工产值、重难点及高风险项目等方面分析了今年安全生产管理形势，明确了施工产值、安全生产、工程质量、物资设备管理、信誉评价五个方面的工作目标，并就下一步施工生产工作做了部署安排。

在全面开展管理实验室布置会上，对《全面开展管理实验室活动实施方案》进行了解读。中铁十局副总经理、总法律顾问董文德在讲话中提出要深刻领会管理实验室活动本质、准确把握活动特点、正确遵循活动原则的总体要求，并对如何组织实施全面管理实验室活动提出具体要求。

局总经理李学民在讲话中指出：安全质量管理是一项全员工作，必须捋清各层级、各部门、各岗位的安全质量责任，以抓铁有痕的决心、钉钉子的精神来抓落实，全面提升安全管理控制能力。

李总经理从准确把握全面开展管理实验室互动出发点和落脚点两个方面提出总体要求，并就如何把握关键环节、抓住工作重点、强化安全质量管理体系建设提出了具体要求。

局党委副书记李海峰就迅速宣贯、落实本次会议精神，提出具体要求：要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，全面落实安全生产责任制，对全面开展管理实验室活动实施方案进行认真学习，尽快研究制定实施办法，通过活动的开展不断提高企业管理水平。