中铁十局召开“三让三不让”关爱员工工程推进会

4月10日上午，中铁十局“三让三不让”关爱员工工程推进会在郑州召开。中国中铁工会主席刘建媛应邀出席会议并作了题为《让“三让三不让”工程落地》的授课。中铁十局工会主席、副总经理崔军主持会议并讲话。中铁十局工会各部门及各子分公司工会主席、权益保障工作相关负责人、女工委主任和女工代表共130余人参加了会议。

授课前，刘主席肯定了中铁十局“三让三不让”关爱员工工程工作取得的成绩，对中铁十局工会整体工作、特色品牌等工作都给予了高度评价。随后，刘主席从三个方面就“三让三不让”关爱员工工程如何推进进行了授课。一是介绍了关爱员工工程提出的背景和基本内容。重点是“三让三不让”指导意见、“幸福之家十个一工程”、深化“三不让”帮扶救助办法、员工健康关爱计划等方案的实施标准、具体目标。二是讲解了EAP与工会工作结合的具体方案。通过引入外部EAP专业机构，对健康委员进行专业学习、辅导、培训并持证上岗。三是明确了员工健康关爱计划落地的工作方法，即：“一三三四四”工作法，通过搭建一个活动场所，培养三支核心队伍，组织实施三个行动，四类培训延伸，四个阶段推进，促进“三让三不让”关爱员工工程落地。

中铁十局工会主席、副总经理崔军简要回顾了十局“三让三不让”关爱员工工程的推进情况、主要成效，并对贯彻股份公司目标要求进行了安排部署。股份公司明确到2020年把所属项目部建设成“幸福之家”，全局在建337个项目三年内要实现这个目标，必须做好两个方面工作：

一、落实政策方面。带薪年休假、文体活动、健康体检、职工培训、项目部职工（代表）大会、签订《共保合同》等方面有具体的政策规定，这些工作各单位按照相关要求抓好贯彻落实。二、工会组织开展方面。一是在年底前全局337个在建项目50%以上的项目工地小家建设要达到“幸福之家十个一工程”目标要求；新开工项目、重点项目工地小家建设要全部达标。二是不仅要创建劳模（专家型）创新工作室，还要在管理创新、技术创新上培养更多的人才，要求各子分公司劳模（金牌职工）创新工作室每年增长率不低于30%。三是各子分公司要继续做好群安工作。四是把专职工会干部培养为心理健康专员，通过培训选拔出优秀的健康专员，为员工服务。五是真正做好“三不让”精准扶贫工作，要以全局登记入册176户特困职工为精准扶贫对象，在2020年基本实现脱困目标，确保困难职工同步进入小康社会。

最后，崔主席对贯彻刘主席讲话精神提出了要求：一是全局工会干部要认真学习刘主席讲课内容，要知道在哪里做、怎么做，真正做到关爱员工；二是在项目上进行全方位宣导，让更多的员工知道“三让三不让”关爱员工工程，让更多的员工得到关爱,1000人以上的公司要重点培养一名宣导人员；三是更加深入推进员工健康关爱计划，培训出更多优秀的EAP专员，在传统的工作工会基础上，培养出更专业、更有创新能力的工会干部。

会上，刘主席还为中铁十局郑万项目心灵驿站授牌。二公司工会介绍了幸福之家建设开展情况。

随后衔接召开了中铁十局工会女工委三届二次全委会暨表彰大会。会议传达了股份公司工会女工委三届三次全委会会议精神，表彰了中铁十局第五届“十大杰出女职工”、先进女职工集体（个人）。会上，女工先进代表作了事迹报告，分享励志故事。

会议结束后至12日，举行了“魅力新女性”——“邂逅相豫▪花开绿城”联谊会。来自全局各单位的六十余名女职工代表参加了此次联谊活动。既有名校名师的精彩授课，更有精彩绝伦的才艺展示。

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