地铁公司“导师带徒”遍地开花，众志成城培养新进“血液”

（彭瑶）为强化公司“导师带徒”人才培养机制，培养企业发展骨干力量，推动地铁公司可持续发展，公司团委今年加大了“导师带徒”工作力度，各项目部“导师带徒”遍地开花。

今年“导师带徒”在以往基础上进行创新，在开展活动的同时将其作为公司人才培养的一项重点工作，真抓实干。在新员工入职前，公司团委重新修订了《“导师带徒”工作实施办法》，进一步细化了考核办法，和人力资源部转正定级工作有效结合，充分体现了公司对人才培养工作的高度重视。

自“导师带徒”启动以来，各项目部积极响应，先后举办“导师带徒”仪式，竞相上报稿件和视频图片资料，并在公司内部团委微信平台进行广泛宣传。

今年活动的显著特点是加强仪式、创新模式。通过签订军令状、敬茶、导师寄语等方式增强“导师带徒”的仪式感，让新员工充分感受到集体的温暖，增强了新员工的集体归属感和幸福感。通过“双认同，双选择——师傅选徒弟，徒弟认师傅”的创新模式，建立了良好的师徒关系，实现了师徒共进退的良性循环。师傅们在导师合同书中，为徒弟们制定了详细适宜的职业规划，有效避免了新员工工作之初的迷茫期，缩短了成长、成才周期。

“导师带徒”工作开展意义重大，不单是为了培养后生力量，更是让师傅在此工作开展中与徒弟同促、共进、齐发展，强大中坚力量，形成有效的人才培养机制，为公司发展、企业强大奠定坚实的人才基础。

北京地铁17号线01标项目部师徒结对成功.

北京地铁17号线10标师项目部徒弟向师傅敬茶.

北京地铁17号线10标师项目部徒共签“导师带徒”军令状.

呼市地铁2号线09标项目部师徒合影.

济南CBD一标导师带徒启动仪式.