坚定必胜信念 冲刺全年目标

（程元）近日，中铁十六局路桥公司2020年半年工作会、党委三届十一次全委（扩大）会、党委巡察工作总结会在北京密云召开。会议深入学习贯彻了股份公司、中铁十六局年中工作会议精神，全面总结了公司上半年各项工作，认真部署了下半年重点任务，研判形势，引领全员坚定发展信心，为圆满完成年度目标，实现公司“三年三步走”战略，推动企业高效优质发展凝心聚力、指明方向。

中铁十六局路桥公司党委书记、董事长褚英奎，党委副书记、总经理史永亮出席会议并讲话。公司副总经理王鸿主持会议。公司其他在京领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，面对突如其来的新冠疫情、复杂严峻的国际形势、经济下行的巨大挑战，中铁十六局路桥公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“8638”目标，落实党中央和上级党委的各项决策部署，扎实推动经营生产和复工复产，总体保持了稳中向好的发展态势。

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到面临的困难和问题。公司党委书记、董事长褚英奎在讲话中指出，2020年是中铁十六局路桥公司“三年三步走”战略的决胜年和收关之年，通过2018年、2019年的努力，我们基本实现了从“站起来”到“强起来”的发展历程，能否顺利达到“跑起来”的目标和初衷，能否推动企业持续健康高质量发展，结合当前公司实际情况，他针对下半年工作重点提出七点要求：一是坚持以疫情防控为前提，转变认识，全面统筹，最大程度降低疫情带来的损失；二是坚持以经营承揽为龙头，抓好重点区域、分公司和重点专业，精准发力，加强属地和城市经营，发挥“双总部”优势；三是坚持以经济运行为核心，提高经济管理意识，加强亏损项目治理，全面抓好财务管理和项目经济运行；四是坚持以项目管理为主线，狠抓上场策划，加强劳务、物资设备管理，强化项目过程管控和风险防范，确保安全质量稳定；五是坚持以企业文化为导向，通过正面鼓舞，丰富活动内涵，逐步形成公司自己的文化；六是坚持以党建工作为引领，提质量，夯基础，重融合，筑堡垒，创品牌，树亮点；七是坚持以幸福工程为保障，全力推进棚改幸福工程，做好员工关怀工作。

针对当前公司生产经营和基础管理等方面存在的问题，公司总经理史永亮强调下半年要坚定信心，精准发力，确保各领域实现新突破：一是经营加油，切实从“深耕”与“广拓”两个维度来推进中铁十六局路桥公司、南方公司为主体，路面、广州、南昌分公司三大经营区域为支撑的“双总部+专业分公司+区域协同”新格局；二是在建加力，坚守安全质量底线，全力冲刺产值营收，全面提升基础管理，高度重视铁路信用评价，全力推进克缺销号；三是清收加码，强力清欠汇款，切实防欠，精准施策，持续强化刚性考核；四是并账加速，加快对完工收尾项目的清理、并账，提前锁定成本和收益，切实扎住效益流失的口子；五是棚改加劲，用好政策、做好宣传，公开、公正，依法合规推动项目落地；六是作风加实，进一步强化作风、队伍建设，统筹做好防疫及施工生产，助力公司稳健发展。

会上，孙晓兵传达了股份公司及中铁十六局年中工作会议精神，步鑫皓宣读了公司上半年党委巡察报告。会议期间，对公司领导班子及领导人员进行了民主测评。

本次会议采用了视频会议的形式召开，公司总部部门副职以上人员在主会场参加会议，所属各项目班子成员在本单位参加了视频会议，共计185人。