中国铁建大桥局总部机关实施机构改革调整

3月4日下午，党委书记、董事长张树海出席会议并讲话，副总经理韩再明对机关工作进行安排部署，纪委书记、监事会主席李庚许主持会议。

此次机关部门整合和职能调整是落实国有企业瘦身健体改革要求，顺应岗薪体系改革，着力打造“研究型、前瞻型、政策型、管控型、监督型”机关的重要举措；也是中铁十三局推进系统改革创新，激发企业活力的重要部署。调整后，机关职能部门由24个压减至19个。

张树海指出，此次调整的原则是优化企业职能，适应国家为企减负需要；强化系统管理能力，突出核心工作地位；去虚向实求效绩，转变观念迎创新；突出板块特色，集中发展环境要素。调整后实现六个目的，即理顺内外关系，优化管理职能，突出价值创造，脱虚向实转化，适合企业管理需求，满足高效快捷专业的管理要求。

会上，张树海对机关员工的素质和能力提出十条标准，即要做到品德好、业务精、经验足、懂系统、会分析、善关联、能创新、重实效、人脉广、敢担当。对机关部门副职以上人员提出四条要求：一是要掌大局、看系统，研判当前，谋划长远；二是要重实际、看绩效，层次分明，指挥若定；三是要水平高、素质强，业务精湛，经验丰富；四是要能吃苦、愿奉献，担当创新，激情满怀。

围绕今年中铁十三局主要工作方向和下一步机构改革调整工作，张树海强调，要加快岗薪体系改革，突出专业作用；做好定编定员，明确机关定位；树立“凭业绩坐位置无怨，论贡献得酬劳无悔”的理念；完善管理标准体系，做好内控评价和贯标工作；尽快完成工程项目分类、人员定编，建制单位及机关业务整合；建立淘汰机制，盘清理顺人员情况，加强业务人员分类归口管理，坚决清理闲杂人员，减轻企业负担；加强全员专业技能培养，合理优化人员使用配置，提升人力资源能效。

韩再明要求总部机关全体员工要提高认识、端正态度，坚决把思想和行动统一到中铁十三局党委的决策部署上来，深刻领会此次机关调整的目的和意义，自觉维护中铁十三局发展大局，主动作为，快速行动，有效保障机构改革调整取得预期效果。对机关下步工作提出五点要求：一要坚持问题目标导向，全力聚焦基层项目和指标实现；二要围绕中心工作，确保各项改革任务按时完成；三要夯实基础，强化效能发挥；四要转变作风，增强服务意识；五要强化学习，提升能力素质。

中铁十三局总部机关全体员工通过视频会议形式收听收看了会议。