3月22日，中国铁建中铁十五局一公司总经理牛跃军在公司成贵铁路项目部召开专题会议，传达学习中铁十五局副总经理丁力（主持经理层工作）在成贵铁路项目现场办公会精神，并对成贵铁路项目今工作提出指导性的意见。
牛总传达了中铁十五局丁总在成贵项目现场办公会上提出的要求：一要提高认识，鼓干劲。成贵铁路项目来之不易，全体参建员工要珍惜在手工程，做出成绩回报业主的信任。二要克难攻坚，抓措施。30年的天山雪域养育了我们坚毅不拔的铁兵精神，30年的中原文化培养了我们吃苦耐劳的精神。成贵干部职工要正视存在的问题，要拿出措施，多方位把控，抓好落实。三要总结经验，加油干。他坚信“汗水比泪水更有营养，站着比坐着更有力量”，号召参建员工要撸起袖子、沉下身子、甩开膀子，打好收官之战，为中铁十五局赢信誉，创效益。
他强调：要认真贯彻丁总现场办公会精神，按照“落实落实再落实”的总基调，抓好现场管理、消除隐患环节、努力保证安全质量。一要切实增强荣誉感。认真对待各级检查评比工作，抓好信用评价工作，把标准化管理贯穿于施工的全过程；二要确保节点目标实现。要细化施工计划，责任落实到人，抓好工序衔接，提高施工效率；三要全力做好清退队伍工作。项目部主要领导和有关部门要敢于担当，采取强有力的措施，尽快为后续施工班组提供施工保障；四要确保物资材料供应保障。要对各工点现有材料进行盘点，针对资金运转困难和主要原材料和地材供应不及时的情况，立足当前，保证架梁通道的畅通；五要做好二次经营工作。要加强与局指的沟通，确保工作接口顺畅,增强自我造血功能，从根本上解决资金困扰的问题，减亏降债；六要把握好计量节奏步骤，将有限的资金优先投入到综合示范标段建设中，确保2017年6月30日综合示范标段建设目标的实现。
(中国铁建中铁十五局一公司成贵铁路项目部)
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