中铁十五局二公司杭绍台项目部落实标准化管理创建安全文明工地

日前，中国铁建中铁十五局二公司杭绍台项目部以争创嵊州“文明标准化工地”工作为重点，拿措施、抓落实，强化项目标准化管理，为项目安全文明施工定规范、树样板。

一是加强过程管控，项目部每10天进行一次常规检查，并不定期进行抽查，做到“源头把控”，及时消灭危险源与安全隐患，发现问题立即进行通报，限期整改。二是多形式、有侧重开展安全文明施工教育培训。项目部先后开展了项目部管理人员集中培训、专职安全人员专业技能培训、进场劳务队伍岗前安全培训等，针对不同人群和职工进行分工，开展针对性安全教育，从而强化全体参建员工安全意识，筑牢安全防线。三是遵规守纪，强抓落实，严格按照中铁十五局、公司及杭绍台指挥部要求设置的安全宣传栏、警示牌、悬挂企业标识、安全标语、宣传图片，制作了企业精神、企业理念、管理方针宣传展板。此举受到了当地业主、监理等部门的高度认可和赞扬。四是编制安全文明施工样板图集，强化宣传力度。项目部结合公司及地方标准规范，整合实际施工生产管理过程中累积的经验，收集归纳了文明工地先进做法并进行宣传和推广，同时提倡和鼓励员工集思广益、技术创新，制定出更科学、更具操作性安全管理措施。

下一步，杭绍台项目部将以嵊州“文明标准化工地”申报为契机，进一步提高项目标准化、规范化、系统化管理。

（中国铁建中铁十五局二公司杭绍台高速项目部 王姣）