中铁十五局副总经理丁力（主持经理层工作）出席城建公司干部大会

本站消息7月25日上午，中国铁建中铁十五局集团城建公司在洛阳召开干部大会。中铁十五局副总经理丁力（主持经理层工作），党委副书记、工会主席陈戈，党委常委、纪委书记林征球，总经理助理兼党委干部部（人力资源部）部长张军权等出席大会。会议由中铁十五局党委副书记、工会主席陈戈主持。

中铁十五局总经理助理兼党委干部部部长张军权宣读了中铁十五局党委、中铁十五局任命文件，决定由尹陆海任城建公司执行董事、总经理、党委副书记，朱智宇、宋森任一级项目经理（副处级）。随后，尹陆海做了表态发言，孙彬代表公司领导班子做了表态，表示坚决服从中铁十五局党委、中铁十五局决定，全力维护班子团结和谐，坚定信心，真抓实干，努力完成全年生产经营目标，推动公司发展再上新台阶。

丁总充分肯定了尹陆海主持城建公司执行董事、经理层工作以来取得的成绩，分析了公司当前面临的形势与任务，对城建公司今后一个时期建设发展提出五点希望和要求：一要坚定发展第一要务不动摇。要把经营工作作为龙头工程，紧抓不放，监管好每一个在建项目，力求干好，干出信誉，实现滚动发展。要抓好属地经营，全力拓展河南市场，在全集团经营格局调整中做出表率。二要突出项目管控这一核心不偏离。项目管控要把效益放在突出位置，这是企业发展的根本目的，第一和先进是踏踏实实、一步一步干出来的，要杜绝不计成本、不惜代价和违背利益最大化初衷的做法，向先进项目看齐，真正做到名利双收。对安全生产要有敬畏之心，始终警种长鸣、如履薄冰、如临深渊，把安全生产根植于每位员工心底，打造本质安全型企业。三要强化领导班子建设不懈怠。企业要发展，强有力的领导班子是关键，要杜绝“四不”干部，打造“四铁”干部，让不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的干部没有市场，让有铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当成为评价干部的新标准。各级管理者要落实“六个根本”，即以责任担当为立身之本，以求真务实为治企之本，以勤勉敬业为履职之本，以精诚团结为成事之本，以崇德尚学为修身之本，以遵纪守法为律己之本，不忘初心，砥砺前行，切实把队伍带好，把企业发展好。四要突出人才强企不放松。要加强人才队伍建设，牢固树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，真正把想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的干部选拔上来，形成风清气正的选人用人风气。要充分发挥和调动广大干部职工的积极性，使员工时刻保持昂扬向上的精神状态，把有发展潜力、有培养前途的年轻人才放到重点项目和关键岗位上进行锻炼，要让所有员工看到，只要自己努力、上进、有业绩，就会有平台、有空间。五要深化廉政建设不停步。领导班子和广大党员干部要发扬老一辈的光荣传统，以艰苦奋斗为荣，以遵纪守法为荣，以廉洁自律为荣，树正气，压邪气，守住底线，不踩红线，努力营造风清气正的发展氛围，以作风建设的新成效凝聚起企业发展的正能量。丁总最后强调，中铁十五局党委、中铁十五局将高度关注城建公司的建设与发展，希望城建公司以“实”字当头，以“真”字把关，不忘初心，敢于超越，贯彻落实总公司第三次（股份公司第一次）党代会精神，认认真真地践行好“两个责任”，扎扎实实抓好“两学一做”，为企业发展创造良好环境，推动生产经营再上新台阶，为中铁十五局发展壮大做出新的更大贡献。

中铁十五局党委副书记、工会主席陈戈要求城建公司全体干部职工把思想统一到中铁十五局党委、中铁十五局决定上来，落实领导讲话精神，将中铁十五局的要求转化为实际行动，围绕公司全年目标细化办法、细化措施，把党建作为助推企业发展的动能，打造坚强的班子和团队，构建深度融合的党建机制，着力抓好职工群众关心的热点问题，维护企业稳定，营造内和外顺的发展环境，把城建公司建设得更加美好。

中铁十五局纪委书记林征球对城建公司领导班子提出了三点要求：一是强化规矩和纪律意识,对党章党规和企业规章制度再学习，强化规定和制度的执行，切实做到入脑入心；要强化日常监督，践行好监督执纪的“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。二是真抓实干，认真履职。要与上级党委保持高度一致，出新招不出“花招”、展作为而不盲为、走正道不走邪道，实事求是工作，踏踏实实干事，真正把上级的决定决议精神和各项工作要求贯彻落实到位。三是严格落实责任，推进企业管理和党风廉政建设向深层延伸。要落实好“八项规定”，狠刹“四风”现象，抓好“两个责任”落实，盯住劳务队伍和物资采购这个关键环节，持续加大对违纪违规行为的追究，守住底线，防患未然，健康发展。

（中国铁建中铁十五局办公室 党委宣传部）