中铁十五局电气化公司“导师带徒”助力新员工成长

本站消息近日，中铁十五局电气化公司团委积极推进人才强企战略，组织开展“导师带徒”活动，助力2017年新学员在职业生涯中快速融入、快速成长。

导师带徒活动是一项旨在发现、锻炼、培养和造就青年人才的青年人才工程，更是引导新入职学员快速融入工作、实现一年成长、两年成才、三年挑大梁的有效载体。中铁十五局电气化公司经过四年的发展壮大，对专业化人才的需求越来越大，今年接收的19名新学员中，信号专业3名、通信专业3名、电力专业4名、交安专业2名、汉语文学专业2名。还有财务、经济类人才5名，高校研究生1名。为企业的发展注入新鲜血液，为专业化发展增强了人才支撑。为了加快培养这些新学员快速融入、快速成长、快速成才，公司团委积极开展“导师带徒”活动，助力人才成长。

在新学员岗前培训结束之际，中铁十五局电气化公司团委根据新学员的专业方向和分配的项目，积极为每一位新学员寻找、安排合适的导师。有的由项目经理为导师，有的由项目总工、副经理为导师，财务人员由公司财务部长为导师。有的是一带多，有的是一带一，有的是多带一，尽量做到专业对口，量体裁衣。7月23日，在机关举行的导师带徒签约仪式上，宣布了《导师带徒活动实施办法》，要求“导师”根据“徒弟”所学专业、兴趣爱好制定季度培养计划。通过“传、帮、带”等方式，尽快把“徒弟”培养到管理岗位。项目部认真落实严格的导师带徒考核制度，每季度由机关定期进行综合考评。公司执行董事、党委书记、总经理温海军对导师带徒提出了要求和希望：要求各项目导师严格要求徒弟，夯实专业能力；希望新员工扎根现场，为各个项目建功立业。迅速完成学生身份向建筑业员工身份的转变。会上，部分学员与导师签订了协议，开启了中铁十五局电气化公司导师带徒育人才的序幕。

目前，每个学员与导师都完成了签约，在不同的项目，不同的岗位学习锻炼，在企业这个广阔的舞台上实现职工生涯的转变。

新疆阿喀项目：“导师带徒”按照四步走：新学员到项目后，首先是不分专业，蹲点现场，了解现场，对比现场实际与之前想象工程施工的差异，及时调整思想，尽快适应工作。第二，带着图纸到施工现场，尽快熟悉图纸内容和现场施工方法，不懂的地方做好标记，向现场导师请教。第三，学会看图以后，开始学习施工流程和施工工艺，了解本专业施工的重点、难点及关键卡控点；掌握本专业验收规范和项目，学会做竣工资料（主要内容包括检验批、分项、分部、单位工程、材料进场验收报告资料）。最终，要求学员学会编写本专业施工方案、倒排工期等资料。在学习过程中，每隔一段时间要求学员写本阶段的学习情况和心得体会，据此了解学员掌握技能的程度和心理状态，发现问题及时寻找解决方案，以便帮助学员更快成长。目前，新员工在交通不便、工地无水源、天气炎热等艰苦的环境中，跟着导师发扬铁道兵“不怕苦、不怕难”的精神，扎根施工现场迅速适应项目工作环境。

吉晖项目：“导师带徒”积极做好“传帮带”，营造的良好成长环境。一是收集新学员个人简历，项目领导逐个与新学员进行单独的谈话，切实了解每个学员的想法与感受，通过各自制定的职业规划与自身的实际情况，项目部认真制定了培训教学方案，从思想作风到技术技能，从读懂施工图纸到认识施工现场，从待人接物到与各相关单位进行沟通，每一个环节都一丝不苟、认真准备，并按照培训计划的定期对新大学生进行考核。二是对新学员进行二级、三级完全培训，并从《安全生产法》、《安全技术规程》、《营业线施工安全管理办法》等方面进行了针对性的培训，加强安全施工意识。三是因地施教，选择了一条废弃的铁路，现场对新大学生进行铁路基本知识与营业线施工的基本知识进行教学。

（中国铁建中铁十五局电气化公司 团委）