8月23日，股份公司总经济师赵晋华率经济管理部部门及处室负责人一行到中铁十五局调研。中铁十五局副总经理丁力（主持经理层工作），副总经理、总会计师马晓辉，机关经济管理部、物资设备部、财务部等相关业务部门陪同调研。
副总经理、总会计师马晓辉就中铁十五局经济管理工作开展情况向调研组做了汇报。调研座谈中，股份公司经济管理部部长王旭永、成本管理处处长城云、经济合同管理处处长刘延华等先后就亏损治理、责任成本、劳务管理、二次经营等工作提出了要求。
股份公司总经济师赵晋华对近年来中铁十五局在企业改革、经济管理等方面取得的成绩给予了充分肯定。赵总强调，经济管理是一个需要集团各部门协同联动的系统工程，需具体做好以下八个方面的工作：一要树立好的企业管理理念，企业要以创造效益为核心理念，围绕企业理念创造信誉、建立品牌；二要营造良好的企业文化氛围，以推动企业经营有序发展；三要完善管理制度、规范管理体系，并强化落实，做到精细管理；四要厘清集团内部经济关系，明确经济责任；五要实行项目管理全面预控，包括方案、成本、文化、税务预控等方面的全面预控；六要抓好过程管控，严格做到一级管一级，重点抓好经济活动分析制度落实，及时找出项目管理存在的问题并加以解决；七要以过程管控为抓手，切实做好项目绩效考核工作；八要确保各类经济管理数据真实有效，反映项目真实盈亏，为企业领导决策提供依据。
中铁十五局副总经理丁力（主持经理层工作）主持调研会，对股份公司领导为十五局集团经济管理工作悉心把脉问诊、传经送宝、提出中肯意见表示衷心感谢！并要求参加调研会的相关业务部门，切实落实好调研组一行特别是赵晋华总经济师的重要讲话和要求,以此次调研会为契机，强化工作落实，进一步提升经济管理工作水平，助推集团健康稳定发展。
（中国铁建中铁十五局 经济管理部/文 党委宣传部/图）
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