“我们这次共检查风险源点50余处，现场发现一般违章行为6处，已当场纠正，及时消除了安全隐患。对存在的较大的安全隐患问题，将对症制定整改方案，明确整改时间，确保整改到位。”中国铁建中铁十五局六公司徐盐梁场安全大检查“回头看”阶段总结会上，该项目安全总监说道。
作为全集团设备体量最大的专业化公司，中铁十五局六公司郑万铺架项目部坚持月度机械设备大检查，近日再次对检查持证上岗情况，落实定机、定人、定岗位的“三定”制度等方面，谨记做到有设备使用维护保养表以及设备修理记录表，按照实际统计的记录表对设备进行相关的处理。
中铁十五局六公司汉十梁场、太原西南环项目采用“党建+安全”的方式，组织党员安全义务巡防队深入现场查细查实。
自中铁十五局六公司安全大检查“回头看”文件下发后，各项目安全大检查正在逐步深入开展。
中铁十五局六公司主管领导强调安全是基石、是保障、也是干好在建项目的先决条件，要求各单位贯彻落实中铁十五局提出的“四个要求”、“六个狠抓”、“十项措施”，纵深推进标准化、专业化、机械化、信息化建设，持续提高“四化”水平，坚决刹住安全教育形式主义，要把安全监管重心下沉到一线工班、作业机组，做到安全压力层层传导，安全保障措施抓细抓实；尤其指出2017年是中铁十五局六公司徐盐、汉十、郑万等在建项目的大干攻坚之年，要实现安全与工期的双丰收，赢取业主的信赖，树立公司信誉。
安全监督岗位设置不缺位。为进一步保障安全，公司着力转变监管理念和工作方法，完善了基层安全总监岗位。项目推荐，机关业务部门筛选，领导班子研究决定，在基层聘任了22名首席安全总监，并享受项目班子副职待遇。并明确安全生产监督管理权利和责任清单，安全总监按照要求每日到施工现场进行安全检查，且把现场安全检查的各施工工序的图片上传微信群，由主管领导验收通报，对检查发现的隐患和问题建立台账，将隐患整改责任落实到每名责任人，切实履行安全生产监管责任，进一步提高安全生产管理水平。
安全保障小发明不缺席。“手机”已成为生活必不可少的工具，但是其对安全亦带来隐患，尤其是“一心两用”。中铁十五局六公司徐盐梁场的员工们积极开动脑筋，从小处着手，为梁场内每台大型起重设备上均设置了一个小小的“手机盒”。“没有手机在旁边分心，能够更加专心的操作，工作效率也提高了不少，为自己的施工作业增添了一份安全、为梁场的安全管理增添了一份保障。”龙门吊司机小王说。
此次安全大检查“回头看”活动是对安全工作的再回头、再检查、再反思、再整治，为现场管理人员、施工作业人员再次敲响警钟。中铁十五局六公司在确保施工安全的路上将继续牢牢抓住“人”。“人心有所记”，记住高标准、严要求，认真贯彻执行各级文件要求，把安全检查、隐患排查治理工作制度化、经常化、常态化，形成长效工作机制；“人心有所学”，做好新开工项目、停产复工、待转岗人员的培训工作，安全工作深入人心。
(中国铁建中铁十五局六公司 李红 蔡艳坤 图片源于基层)
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