【年中会议报道之二】坚定信心 坚守底线

2017年9月3日，在中铁十五局2017年中工作会暨党委三届三次全委（扩大）会上，中铁十五局张喜胜在会上作了《坚定追赶信心、坚守任务底线，为全面实现全年工作目标而努力奋斗》的讲话。

他全面总结了企业上半年各项工作，深刻分析了企业面临的形势与矛盾。他指出，2017年上半年是十五局发展史上非常艰难而又非常不平凡的半年，企业虽历经各种严峻考验，但在股份公司党委、股份公司及各级领导的关心支持下，在全集团各级领导干部和广大职工的共同努力下，经营承揽、财经状况、党建融入等各项工作取得了不易成绩。同时，也指出了企业在经营承揽、项目管理、经济运行、企业管理、党的建设等工作中存在的问题。他强调，要化解发展过程中的矛盾，实现下半年腾跃式发展，要求我们必须进一步解放发展思维，必须进一步夯实发展基础，必须进一步加强落实力度，必须进一步加快发展速度。关于下半年的工作安排，他强调：

一是要把强基稳局作为第一要务。要树立强烈的第一意识，加快修复企业市场信誉；要树立强烈的安全意识，保持企业行稳致远发展；要树立强烈的规模意识，用规模发展化解各类矛盾；要树立强烈的规矩意识，把行为牢牢关在制度的笼子里；要树立强烈的人才意识，为加快追赶提供人才支撑。

二是要把业绩导向作为第一导向。要以十五局业绩致胜文化引领全年各项工作：苦劳不等于功劳，战果丰硕胜过徒劳无获；能说不等于能干，实干一日胜过空言数天；学历不等于能力，脚踏实地胜过纸上漫谈；产品不等于精品，诚信卓越胜过得过且过；在岗不等于爱岗，忠诚共济胜过唯利弃义。要让业绩导向成为全员尊崇的价值观，积极营造一切凭业绩说话的文化，努力形成多拿奖金靠业绩、获取荣誉靠业绩、成长晋升靠业绩，只有做出业绩才是硬道理的企业文化；要让业绩导向成为干部担当的试金石，坚决服从党组织的决策部署，把心思和精力集中到企业改革发展上来；要让业绩导向成为选人用人的风向标，坚持“以业绩论英雄”的选人用人导向，大力选拔那些忠诚干净、担当作为、业绩突出、群众公认的干部；要完善业绩导向的相关配套评价体系，深入调查研究，让干出业绩的干部员工增加绩效收入。

三是要把工作落实作为第一抓手。一要全面落实从严治党目标，在释放红色动力上实现新突破。要扫清党管盲区，实现所有管理单元党组织全覆盖；要加强队伍建设，构建基层党支部书记人才资源库；要完善制度建设，明晰党组织引领企业的流程机制；要完成平台建设，“互联网+党建”平台年内投入使用；要强化量化考核，把基层党建工作责任落到实处；要保持和谐稳定，为党的十九大胜利召开增光添彩。二要全面落实上级考核目标，在绩效考核排名上实现新突破。股份公司绩效考核排名的不断前行是我们建成股份公司先进企业的标志性指标，要一年一进步，不断向A类企业逼近。要看到我们与先进单位的差距，对照失分项奋力追赶。要层层压实兑现上级考核目标的责任，所有指标都要有对口落实部门，分解传导指标。要全力弥补今年尚欠进度的关键指标，围绕绩效考核实施方案这根“指挥棒”，深入查找工作不足。三要致力于“四种经营”，全面落实转型升级目标，在撑开市场空间上实现新突破。致力于合作经营，撑开合作共赢的发展空间；致力于专业经营，撑开专业强司的发展空间；致力于属地经营，撑开属地市场的发展空间；致力于创新经营，撑开新兴市场的发展空间。四要发力于“四项工作”，全面落实提质增效目标，在改善财经状况上实现新突破。抓好瘦身健体的持续推进，抓好扭亏降债的强力推进，抓好财经管控能力的不断提升，抓好物资协同的强化发展。五要着力于“四个升级”，全面落实品质升级目标，在强化创新管理上实现新突破。狠抓隧道管理水平升级，狠抓机关管理能力升级，狠抓经济管理秩序升级，狠抓项目监控手段升级。六要用心于“四个作为”，全面落实群团建设目标，在助力中心任务上实现新突破。各级群团组织要围绕中心任务和全年目标的实现，在助力施工生产上展示作为，在助力技术创新上展示作为，在助力人才培养上展示作为，在助力员工幸福上展示作为。

（中国铁建中铁十五局董事会（党委）办公室 党委宣传部）