各公司召开2017年年中工作会

坚守初心 凝聚力量

财务共享服务中心2017年年中工作会胜利召开

9月15日，中国铁建中铁十五局集团有限公司财务共享服务中心2017年年中工作会顺利召开，共享中心领导及在岗全体员工参加了此次会议，会议由综合管理科科长赵玉珍主持。

会上，共享中心副主任刘志华重点传达了中铁十五局年中工作会暨党委三届三次全委（扩大）会和全面从严治党“两个责任”促进会精神。综合管理科科长赵玉珍带领大家全文学习了中铁十五局《关于企业领导人员与其亲属违规经商办企业专项治理工作方案》。

中铁十五局财务部副部长、共享中心主任祁杰在会议上作了题为《坚守初心、凝聚力量，助力中铁十五局全年工作目标圆满完成》的工作报告。首先对上半年共享中心完成的主要工作做了回顾：日常业务工作稳步提升；制度建设进一步强化；共享平台业务涉及领域更加全面，新增了物资2.0系统，使物资核算更为规范，更新及推广实施税务管理系统，使税务管控工作系统化、流程化；强化组织建设，经中铁十五局党委批准成立了“中国共产党中铁十五局集团有限公司财务共享服务中心工作委员会”，为共享中心的发展提供了坚强的组织后盾，报中铁十五局批准，调整内部科室设置，更有利于更好地发挥共享中心财务管控作用；加强作风建设，增设主任直通邮箱，面向全局广纳意见、建议及投诉；强化《2016年审计问题财务整改方案》和《财务共享中心预警通报制度》的贯彻落实；创新学习方式、加强业务培训等，提升人员职业素养。其次指出了当前存在的主要问题：共享中心成立4年多来，员工的人事档案、社保等遗留问题尚未得到解决；员工缺乏必要的职业判断，存在“一抓就死，一放就散”的现象，综合素质有待提高；员工工作积极性、责任心有待加强,不能“脚踩西瓜皮滑哪算哪”；对项目投诉审核标准不一致的问题，员工应积极解释，维护共享中心利益。最后祁主任结合共享中心现状，展望共享中心未来发展趋势，从六个方面对接下来的工作做了全面部署：一、采取多种措施，从加大力度梳理规章制度、完善审批流程、清理业务审批权限、加大力度梳理银行账户四个角度着手，对如何筑牢经济风险防线提出要求；并将结合共享中心特点，对在风险预控工作表现突出的人员进行激励。二、各科室根据工作性质细化工作步骤，完善共享中心业务人员操作手册，深入贯彻预警通报制度；同时要充分挖掘对共享大数据的分析利用，开展财务数据分析，促进企业内控管理水平提升。三、深度系统研发，进一步促进业财融合。要确保物资2.0系统平稳运行、争取过磅系统与物资系统早日对接、年底前完成与责任成本管控系统对接工作、择机完成共享平台财务2.0的全面上线工作。四、借助共享平台大数据，从加强责任成本管理做起，落实中铁十五局“双预控”，通过信息化流程倒逼中铁十五局责任成本管理水平不断提高，助力扭亏降债工作取得新突破。五、要以党工委组建为契机，完善内部组织机构；加强组织学习，树立党员模范带头作用，推进全面从严治党，压实“两个责任”，履行好“一岗双责”。六、要强化员工的基本职业道德建设、强化以人为本，发挥团队优势，增强团队凝聚力。

祁主任鼓励大家坚守初心、凝神聚力,加强共享中心自身建设，提升员工个人素养，实现共享中心业绩与员工价值双丰收,以崭新向上的样貌迎接十九大的召开。

会后，大家纷纷表示，严格遵照专项治理工作方案要求，确保在节点日期顺利完成此次专项清理工作，推动共享中心持续健康发展。工作中进一步全面深入贯彻中铁十五局年中工作会暨党委三届三次全委（扩大）会、全面从严治党“两个责任”促进会、及祁主任报告精神会议精神，清正廉洁、克己奉公、尽职尽责、以实际行动助力中铁十五局年度奋斗目标全面实现，以优异的成绩向十九大献礼。

（中国铁建中铁十五局集团有限公司财务共享服务中心综合管理科）

城建公司召开2017年年中工作会暨党委四届三次全委（扩大）会、全面从严治党“两个责任”促进会

本站消息为深入贯彻落实中铁十五局年中工作会暨党委三届三次全委（扩大）会精神，全面盘点上半年工作，查找不足，促进推动全年工作目标的顺利实现，9月14日上午，中国铁建中铁十五局集团城建公司2017年年中工作会暨党委四届三次全委（扩大）会、全面从严治党“两个责任”促进会在洛阳召开。公司领导班子成员、三总师副职、机关各部门负责人、所属各单位党政主管等共计100余人参加会议。

会上，首先传达学习了中铁十五局2017年年中工作会暨党委三届三次全委（扩大）会、全面从严治党“两个责任”促进会会议精神。

2017年1至8月份，城建公司完成经营承揽32.12亿元，降低有息负债8379万元，经济指标稳中向好。在建重难点项目普遍存在工期紧、推进难、任务重、风险高等实际困难的前提下，公司狠抓现场管理，不断提升管控水平，集中优势资源系统施策，保持了在建项目的平稳推进，洛阳地铁项目、上海地铁项目、南京扬子江隧道等项目亮点迭出，城建公司品牌进一步打响，项目品质进一步提升。

会上，公司执行董事、总经理尹陆海作了《凝心聚力笃定前行为圆满完成全面工作目标而努力奋斗》的讲话，对上半年工作进行了回顾，分析了当前企业发展中存在的突出问题，并围绕全面实现全年工作目标做出具体工作部署：一是经营工作要全面发力、系统施策，确保实现全年目标。要加强经营工作力量，充实经营团队；要从不同层面和地方政府密切沟通，属地经营重点跟踪项目要确保落地；在传统核心市场要有新突破，滚动经营要有作为；公司经营部门要定期和集团区域指挥部沟通，积极参与区域指挥部的投标工作；要快速完善自主经营要素，为公司持续发展打牢经营基础。二是强基固本、进一步理顺项目管理机制。要切实加强基础管理工作，练好基本功，机关业务部门要在基础性工作上多指导帮扶；要进一步理顺工作机制，对机关部分部门功能进行定位，界定管理业务，理顺上下链接关系；要形成正确的用人导向，坚持凭业绩用干部，以能力论升降。三是进一步加强法人层面对项目的管控。策划先行，全面落实“双预控”。加强法人层面对项目施工资源配置的管控，加强对施工过程中主要项目管理目标的管控。要推动财务工作升级，重新梳理管理制度，制定财务基础工作模板，通过信息化手段进一步向项目管理的深度拓展，助力公司转型升级。四是抓好党建工作助推企业快速发展。要突出政治引领，恪守业绩导向，敬守规矩权威，营造一切凭业绩说话的文化氛围。

公司党委书记孙彬作了《强化政治引领扛起责任担当为圆满实现年度生产任务提供坚强组织保障》的报告，指出，在今后一段时间要有所变，有所不变。经营思路和经营方式要变，但是经济主要指标不能变；工作思路和工作方式要变，坚持党的政治引领不能变；发展方向和发展方式要变，挺进铁建系统先进工程公司大方向不能变。之后，孙书记对下半年重点工作进行安排：一是强化政治引领，把党的建设作为党组织把航定向的不竭动力。要做好思想引领，做好方向引领，做好政策引领。二是坚持党管干部，把队伍建设作为企业持续发展的原始驱动。要打造“四铁”干部队伍，造就企业领军人才，培育企业中坚力量。三是聚焦中心工作，把组织建设作为党组织固本培元的第一要务。要压实党建工作主体责任，强化项目党务干部队伍，释放党员队伍红色动力。四是突出文化铸魂，把品牌塑造作为企业提振士气的内生动力。要提升“软实力”，打造“软环境”，集聚“正能量”，传播“好声音”。五是全面从严治党，把风清气正作为企业行稳致远的基本保障。要深化廉政教育，履行“两个责任”。六是致力工团建设，把集聚人心作为企业和谐幸福的唯一捷径。

按照会议议程，公司副总经理、总会计师张贵修通报了2017年1至8月份经济运行情况，公司副总经理王现中解读了中铁十五局《工程项目绩效考核办法》，公司纪委书记苏占国同志通报了2017年党委巡视情况。

（中国铁建中铁十五局集团城建公司党委宣传部）

中铁十五局三公司召开2017年年中工作会

本站消息9月1日上午，中国铁建中铁十五局三公司2017年年中工作会议在公司机关七楼第一会议室召开。本次会议以视频会议形式召开，216人在14个分会场参加了会议。公司领导班子成员，机关部门负责人以上人员和各单位党政主管，财务负责人等60余人在主会场参加会议。

在为期一天的会期中，中铁十五局三公司先后召开了中铁十五局党委巡视公司党委情况反馈会，年中工作会暨党委一届三次全委（扩大）会，全面从严治党“两个责任”促进会、巡视整改、违规经商办企业专项治理动员部署会。全面总结了公司上半年的整体工作，查摆了存在的问题，分析了面临的形势，并对下半年工作作了详细的部署。会议时间短，内容丰富，取得了良好的效果。

会上，公司党委书记宋建坤首先传达了中铁十五局年中工作会精神，并对如何落实会议进行了安排。公司副总经理陈应胜通报了公司上半年安全生产情况。公司执行董事、总经理贺修军做了题为《坚定信心不动摇 咬定目标不放松 全力以赴抓落实为全面完成年度工作任务而继续奋斗》的报告，对公司2017年上半年各项工作情况进行了盘点，对存在的问题进行了分析，要求公司上下从“精心经营、开拓市场，项目管控、安全生产，规范财经、提质增效，强基固本、品质升级，立足坦桑、海外创效，风险防控、维护稳定”等8个方面抓好落实，用真劲、出实招，不懈怠、不停顿，全面完成年度各项工作任务。

公司党委书记宋建坤在题为《围绕目标任务 聚焦责任落实 引领企业持续向好中和谐前行》的党委工作报告中，上半年，公司党委按照中铁十五局党委的要求，根据年初总体工作部署，紧扣企业改革发展主题，把“两学一做”学习教育、发挥政治核心作用、保持和发挥先进性、构建和谐、改进和创新基层党建等融入于中心工作，为企业生产经营、党建工作再上新台阶提供了坚强的政治保障。但同时，也指出了一是党建主体责任还需进一步压实、二是基层党建工作还需进一步夯实、三是党员模范作用的发挥还有待于加强等3个需要改进的方面。要求公司党建工作以迎接十九大、学习十九大为契机，以中铁十五局第三次党代会,和年中工作会精神为指引，以生产经营为中心，发挥党组织的政治核心作用，切实保障党建工作深度融入，在全面完成全年工作任务目标中展现作为。

会议期间，公司副总经理陈应胜通报了上半年公司安全生产情况；公司党委副书记、纪委书记杨文成对各项目的纪检监察情况进行了通报，要求大家严守党纪党规，认真做事，两袖清风。副总会计师吴铁军通报了公司上半年经济运行基本情况及上半年清收清欠工作完成情况，并结合公司实际，剖析其中存在的问题，同时对下一步工作提出了具体要求。

公司执行董事、总经理贺修军在会议总结时要求：一是各单位、机关各部门要迅速传达会议精神，把全体干部员工的思想行动统一到公司决策部署上来，凝心聚力到干事创业上来；二是全面落实会议部署，对照年度各项目标任务，全面梳理分析，找短板、补漏缺，逐项制定推进措施；三是各单位、各部门要全力完成年度目标任务，要结合上半年完成情况，对全年目标再分解、再细化，压责任，传动力，全力冲刺，确保年度目标任务完成。

（中国铁建中铁十五局三公司袁玫 图 黄志刚）