中铁十五局五公司召开第三季度经济活动分析会

本站消息10月13日，中国铁建中铁十五局集团第五工程有限公司2017年三季度经济活动分析会在湖北襄阳汉十项目召开。目的是落实中铁十五局、公司相关规章制度及年中工作会会议精神，通过全面梳理经济活动现状，总结经验教训，查找问题和不足，提高公司经济活动水平。

会议首先对公司第三季度的经济活动情况进行了分析、对各项目的经济管理情况进行了通报，指出了存在的问题，并针对问题提出了整改要求，对下一步的工作进行了安排部署。

会上，公司物资设备部针对经济活动分析中物资设备方面存在的问题，就如何做好物资设备管控和费用归集核实等工作提出了具体意见。公司财务部针对第三季度公司在建项目间接费开支情况、上缴款完成情况、清收清欠完成情况等进行了通报。公司工程管理部对经济活动分析中工程量控制、变更索赔等方面存在的问题提出相关要求。

公司甜永项目部重点从落实“双预控”、强化物资设备管控、规范劳务管理、强化合同管理、定期开展经济活动分析、强化二次经营工作等方面在会上进行了工作经验交流，提出了一些好的意见和建议。

会上，公司副总经理张永昌在谈到收尾并账工作存在问题时指出：各项目在施工过程中和在项目结束时一定要及时完成对上、对下计量，及时规整最基础的资料，及时的完成签字工作等。

公司党委书记高晨辉在讲话中强调，经济活动分析是强企富工的唯一有效措施，要充分重视这一活动，要通过对正在运行的数据与相对应的计划指标进行对比，找出正负差额，总结经验、找出原因，制定措施、落实对策，争取经济效益最大化，从而达到企业经济良性运行的最终目的。他要求广大党员在工作中要体现党性，提高站位，认真履职，不断创新，为提高公司经济运行质量贡献更多智慧和力量。

会上，公司执行董事、总经理李文兵要求：机关有关部室要发挥职能作用，严格落实经济活动分析制度，定期收集、监控项目各项指标运行情况，帮扶、督导项目提高成本管控水平，各项目部要提高认识、加强沟通，认真做好经济活动分析工作，提高经济活动分析质量，总结经济活动分析中存在的问题，并制定措施，确保各项经济指标的实现。

中铁十五局汉十铁路指挥部计合部负责人高磊应邀出席了会议，并就计划合同人员如何做好本职工作、如何做好变更索赔工作与大家进行了经验分享。

公司执行董事、总经理李文兵、党委书记高晨辉、副总经理袁鹰、副总经理张永昌、总经济师王志超，公司机关相关业务部门，在建项目计划合同部部长，重点项目物资、财务人员共55人参加了会议。会议由公司副总经济师曾旭主持。

据悉，会后，公司又利用半天时间，针对如何开展经济活动分析、“双队”建设、合同审批、劳务队伍管理、成本测算和二次分解、变更索赔、隧道初支混凝土超耗原因分析等16个方面的问题进行了座谈。

会议取得了圆满成功。

（中国铁建中铁十五局五公司 李松猛 王新）