林征球参加苏皖指挥部2021年年中工作会

本站消息8月23日，中铁十五局集团苏皖指挥部召开2021年年中工作会。中铁十五局二级咨询、华中区域总部总经理林征球以视频形式参加会议并作讲话。

会上，指挥长李飞、党工委书记王晓飞分别传达了中铁十五局主管领导年中工作会讲话精神；各省市经营部负责人分别从上半年经营工作情况、工作存在问题、梳理本年度剩余时间开标项目、公关策略、投标计划、确保中标措施、如何完成兜底承揽指标等方面进行了详细的总结汇报；工程部通报上半年区域内各项目信誉奖罚情况；市场部详细解读了指挥部重新修订的绩效考核办法等。王晓飞就如何围绕下半年开展党建工作提出了五点要求，李飞对下半年经营工作提出八点要求。

针对下一步生产经营工作，林征球提出五点意见：一是必须高度重视，加大力度，巩固扩大传统优势。苏皖指挥部必须增强公招项目的责任感和使命感，树立强烈的机不可失的危机意识，抢抓一切机遇，要在公招项目上凸显承揽的能力和优势。要坚决落实“六不揽”“七严禁”有关要求，守住经营底线，防范经营风险，为经营工作保驾护航。同时，全面进击公路、房建、市政、城轨、水利、机场、生态环保、乡村振兴等各个领域的公招项目，力争在新领域实现突破。二是坚持创新驱动，科学调整业务结构，努力提升企业经营质量。从基础设施投资、新城建设、康养项目开发、旧城改造上面扩宽跟踪项目的渠道。维护好与股份公司区域平台和两大投资公司的关系，争取“牵头”获得更大的份额。三是继续练好内功，不断提高，加强经营的基础工作。不断完善网点布局，确保人员、车辆、经费、场所到位，要加强经营队伍的培训，把各类市场的规则、规矩、形势、特点等认真进行研究归纳，提升经营队伍的知识水平和实战能力，从而使加密经营部快速进入状态，指挥部对加密网点要起到督导作用。四是加强在建项目的管控，强化安全教育培训，杜绝亡人事故发生。五是加强风险防控，提高疫情防控、廉洁防控、法律合规防控的意识，增加前瞻谋划的经营能力。

（中铁十五局集团苏皖指挥部 办公室）