用“加减乘除”法书写“党员答卷”

“一定要严格控制车辆人员进出，做好登记和体温测量。消毒一定要全面，不能留死角。我们的工作关乎员工家属及办公楼租户的安危，一定不要留盲点。”这段时间，每天在中铁十一局六公司机关办公区都会响起这熟悉的声音。这是中铁十一局六公司资产管理与教育培训中心经理戴作彪在嘱咐防疫相关事宜。

自新冠肺炎疫情发生以来，戴作彪巧用“加减乘除”工作法，带领员工在疫情防控中践行初心和使命，用实际行动书写“党员答卷”，让党旗高高飘扬在疫情防控第一线。

“加”担子，压实责任

当新冠肺炎疫情蔓延至襄阳后，作为中铁十一局六公司资产管理与教育培训中心负责人以及公司疫情防控组主要成员的戴作彪，积极响应襄阳市政府和公司的有关要求，切实扛起疫情防控的重担，抓好各项防控任务的落实落细。他冲锋在前协调统筹，第一时间将各项工作细化落实到人，联动公司各部门全覆盖动态摸查管控员工情况，多处奔走为防疫相关工作人员办理通行证，四处联系协助公司工会采办消毒液、酒精、口罩等防疫物资。

“减”流动，切断传播

减少人员流动是疫情防控的关键一招。戴作彪带头驻守在办公区防控卡点，协同办公区保安严格控制人员车辆进出，对进出人员测体温进行实名登记，安排员工24小时轮流值班，全面落实管控制度；利用警示标语语、条幅及QQ群、微信群，抓牢群众防疫引导，避免出现人员闲逛、聚集等情况，安排人员将机关大院家属区与办公区通道进行封锁把关，对办公区实行全封闭管理，并安排安保人员定时巡查，发现翻越人员立即制止并劝返。最大限度切断病毒传播渠道，降低感染风险。

“乘”合力，联防联控

除了做好公司办公区的防疫工作以外，戴作彪还按照公司党员双报到要求，报名参加春园社区党员志愿者活动，协助社区加强联防联控，在机关大院防控卡点值班，进行交通管制及出入人员信息登记，入户上门排查武汉返乡人员，建立健康台账。此外，他利用个人感召力积极号召员工投身农村志愿服务岗，资产管理与教育培训中心多名员工连续多日坚守在驻地村委防疫点，有效增强了防控合力。

“除”风险，备战复工

为确保疫情防控工作持续高效、落到实处。他安排专人每天对办公区域进行全面消毒，对相关工作人员实行分区域包干法，全面落实消杀防控责任制度，不定时指挥、监督、检查消杀工作，为复工做好充分准备。

当得知办公楼许多租户均在春节过后有复工打算时，深知疫情形势紧迫的戴作彪，一方面带领员工逐一打电话与租户沟通，劝阻租户取消复工打算，另一方面第一时间在办公区张贴发布公告，驻扎值班严守进出口，明令除值班人员外任何人不得进入办公楼，全力将疫情风险降到最低。他说“疫情不结束，我们绝不松懈，一定要守住办公区这一片净土。”

疫情当前，他将个人安危置之度外，充分发挥“困难面前党员干部冲在前”精神，一心一意为人民群众做好服务，连续多日坚守疫情防控一线。戴作彪的守卫之路仍在继续，于无声处、于细节中，用行动向组织交着一份独特的“党员答卷”。（文/孟燕芬 张敏 图/张敏 审核/庹明松）

戴作彪坚守在办公区疫情防控点

戴作彪协助社区在中铁十一局六公司机关大院执勤

戴作彪组织员工对办公区进行消杀作业