中铁十一局六公司上海封浜项目奏响复工复产“五部曲”

本站上海讯：“莫嗟年景暮，转眼是新春。”人潮涌动的车站机场，欢乐祥和的万家灯火，采购年货的喜悦，团圆饭桌上的新春祝福，无不透露出中国传统文化的质感与崇尚。正当全国人民即将欢度鼠年新春的前夕，随着武汉的突然“封城”，一场没有硝烟的新型冠状病毒战“疫”随之打响，年味戛然而止。

自疫情发生以来，中铁十一局六公司上海封浜项目在公司的统一领导下，按照上海市政府要求，遵从上海建筑行业规定，配合业主有关安排，项目全体员工齐心协力，呈现出了党工委领导、干部带头、组织有序、执行有力、成效显著的动人景象。并且随着疫情形势的逐步好转，奏响了复工复产“五部曲”

早

凡事预则立，不预则废。得知武汉爆发新型冠状病毒感染的肺炎疫情后，中铁十一局六公司上海封浜项目当机立断，立即反应，第一时间下发了关于疫情防控的通知。通知要求全体员工春节放假期间做好自身防护，增强防范意识，并每日上报体温信息，随时监控员工的身体健康，保证了人员的健康安全。同时，对项目留守人员采取了封闭式管理，建立项目应急防控措施，减少与外部人员的接触。针对湖北籍特别是武汉市员工，项目党工委小组更是每日三次定时联系监控员工的身体状况，反复强调防疫知识，增强了员工的防范意识，为抗击疫情抢占了先机。

实

气温转暖，万物复苏。在做好疫情防控的前提下，中铁十一局六公司上海封浜项目安排有序复工，逐步恢复生产，向着今年的生产目标进发。为此他们放出了“大招”。为了项目复工复产，该项目领导班子通过讨论，建立项目员工返场疫情防控组织机构，成立了以项目经理赫志东为组长，项目总工彭滔为副组长，各部室负责人任组员的防控工作领导小组。他们从全局性出发，心系员工、心系发展，先后就保持良好卫生习惯、加强值班值守、疫情日报、员工定位报告、改善办公生活环境条件、返岗登记、与地方政府密切沟通、加强安全防范、保证高质量防疫等采取措施，并在此基础上有序推进复工。项目全员工也积极响应，全局一盘棋，使防疫复工工作有序推进。

严

“无规矩，不方圆”。在疫情发生后，中铁十一局六公司上海封浜项目党工委主动作为，强化项目组织领导，制定防疫措施，出台防疫管理办法，从项目领导到部门员工，切实担负起岗位疫情防控主体责任，发挥了党支部的战斗堡垒和先锋模范作用。他们严格执项目疫情防控行管理规定，对节后返回项目的员工采取14天隔离观察措施，项目全员每日测温两次，每日对项目营区全方位消毒，错峰就餐，建立相关防控工作台账。对外单位来访人员，严格实施信息登记、体温检测记录，做好相关对接工作，不随意接触无关人员，减少与外部人员的接触。

全

“积力之所举，则无不胜也”。越是困难时刻，越能见证守望相助的真情；越是紧要关头，越要凝聚同舟共济的力量。这场战斗，是一场全员、全方位、全过程的战斗，这场战斗没有旁观者。封浜项目从领导到部门员工，从党员到群众，从管理员到一线施工人员，大家都立足岗位，将责任看成是防控疫情的堤坝，视为托举幸福生活的坚实地基，尽心竭力，无怨无悔。在疫情有所控制后，根据相关规定，项目开始实施迎接返沪员工及一线工人工作。为此，项目营区及民工生活区均设立隔离观察区，加强人员分类管理，依托“随申码”大数据平台，严格核查项目人员及一线工人基本信息，建立相关信息档案台账，随时做好对接当地防疫管理部门工作。

联

上下同欲者胜，齐心协力者赢。在思想上，中铁十一局六公司上海封浜项目时刻认识到，自己是一个社会单元，任何行动，都要融入大局中去。疫情防控，同样如此。在力量上，项目在制定各项防控措施时，充分结合当地防疫工作管理部门的总体要求，在人员出入、体温测量、宣传政策上、全面消毒等方面，紧密融合，显示出高度的政治自觉和大局意识。时刻按照地方政府以及社区的安排部署，步调一致，形成合力，保证最佳效果。在行动上，项目克服困难，全员坚守岗位，认真负责，一起战“疫”。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。立春已过，中铁十一局六公司上海封浜项目全体员工坚信——冬尽春已到来，战“疫”全胜在望。（文图/黄晓琳 审核/王凯）

做好体温监测及信息台账登记

给返岗归队暂时隔离人员做好服务工作