中铁十一局六公司(汉江重工)精准发力打出复工组合拳-铁道网

本站湖北襄阳讯：战胜疫情和科学复工就要真抓实干化压力为动力，中铁十一局六公司(汉江重工)多项举措作答全面复工两套题，稳住施工生产基本盘，千方百计把耽搁的时间抢回来，确保今年各项经济目标的完成。

多管齐下织密复工保障网

“抓好疫情防控是全面恢复生产的前提”。3月16日，随着襄阳市疫情等级风险的降低，中铁十一局六公司(汉江重工)第一批在鄂人员全面复工。复工推进会上，公司各级领导强调：目前仍然要把防疫防控当作头等大事。

当日一早，部分在鄂员工准时抵达机关上班。不过现在考勤方式有别以往的指纹打卡，而是进入公司后进行企业微信APP定位打卡，目的就是防止触摸考勤机导致细菌交叉感染。该项举措是在前一天“复工后注意事项和应急预案”语音会议中列举的11条举措之一。与此同时，公司还制定了防疫办公细则，严格执行出入登记、体温测试、定时消毒、联动各方筹物资、统一配发口罩、集中线上订餐等。事无巨细、全面从严，编织严密的疫情防护网，确保暖心服务不断档。

精准发力打出复工组合拳

复工当天，汉江重工的生产车间钢花四溅、机床轰鸣，一幅热火朝天的生产景象。3月份本是车间加工生产旺季，为把耽搁的时间抢回来，汉江重工积极与客户沟通，深度了解客户施工过程中的轻重缓急，着手解决客户的紧要需求，合理安排生产方案，有效保障了客户的施工计划。装备制造分厂厂长李祥文介绍：虽然受疫情影响，有部分员工未能及时到岗，但对车间加工生产影响不大，车间工人都是常年居住在本地或附近，灵活性、集中性强，能够快速恢复生产力。截至目前，汉江重工4个分厂到岗人数达到66%，多个订单正在加紧生产。

按照“重点项目优先复工，其他项目有序推进”的原则，中铁十一局六公司(汉江重工)湖北省外各个项目都在抓好疫情防控、资源储备，同时组织员工“早返回、早隔离、早复工”。

要扩大复工局面，人力资源是关键。“后疫情时期”的中铁十一局六公司(汉江重工)各级项目在各省分别采取了硬核措施。杭州勾庄车辆段项目率先通过包车接回了河南、江苏、贵州等地的工人，其他各单位相继跟进，纷纷采取高铁、长途车甚至飞机等定制务工人员返岗交通方案，将工人一一接回施工现场，极大提高了员工的出勤率和施工生产力。

科学管理推进复工网格化

机关全面推行线上办公已有月余，各部门已逐步适应“线上反馈”这一办公模式。截至目前，虽有部分员工未能到岗，但仍能通过各类网络协同软件的互助，及时解决项目复工中存在的卡点、难点问题。

“以往必须人员到场的财务手续办理也推行了‘网上办、自助办’方案，真是便捷又高效”。这是基层员工在处理费用报销业务时的普遍感受。办理财务业务时，他们只需根据业务需要，联系财务人员通过拍照上传等方式发送原始数据，财务人员及时反馈审核与收集纸质资料同步进行，形成了新的服务模式。

机关复工当天，第一批到岗员工就占到了机关总人数的70%。第二批员工虽未到岗但仍用网络办公保持着正常作业。

中铁十一局六公司(汉江重工)全体员工正以饱满的工作热情积极投入工作当中，他们合理部署近期重点工作，落实工作措施，明确任务，千方百计把耽搁的时间抢回来，向着完成全年各项任务指标迈出坚定步伐。（文/杨光审核/庹明松）