8月10日，中铁十一局四公司贵南高铁项目收到了国务院国资委党委寄来的“中央企业基层示范党支部”荣誉奖牌，这是中铁十一局四公司首获此项殊荣。中铁十一局四公司贵南高铁项目部承担施工的广西段6标于2017年12月开工建设，针对安全风险高、工期紧、创效难等特点，项目党支部紧紧围绕业主提出的“誓将贵南高铁建成新时代精品工程”目标，确立了以“把项目的人当亲人看、把项目的事当家事办”为核心理念的“家文化”，全方位打造“幸福贵南”，凝心聚力建设精品工程。
打造和美之家，为幸福贵南聚力
家和万事兴。贵南项目党支部大力弘扬“家文化”，把项目当家建设，把项目的人当亲人对待，让员工充分享受到贵南特色的“家”的幸福。
积极培育“家”的理念，不断增强全员的责任感。项目上场之初，就成立了文化建设推进小组，着力培育贵南项目特色子文化，经过全员征集、研究讨论，最终形成了以“把项目的人当亲人看，把项目的事当家事办”为核心的33条项目管理理念，涵盖了人文关怀、作风建设、廉政教育、降本增效、安全质量、物资管控、人才队伍建设等多个方面，贯穿于项目管理全过程。通过滚动宣传、全员诵读、定期宣讲、专题研讨等多种形式加以强化，使之内化于心、外化于行，成为习惯。
积极改善“家”的环境，不断增强全员的幸福感。项目部坚持以人为本理念，因地制宜建设了空间合理、功能齐备、干净舒适、彰显文化的办公区和生活区，利用项目部有限空间在顶楼平台搭建了羽毛球场、乒乓球室和健身房，聘请专业级厨师保障职工饮食多样化需求，实现了驻地工作、生活和娱乐一体化。班子成员带头，每月至少组织一次文体活动，并坚持开展“双晨”活动，即每周一、三、六早会上组织全员“趣味晨读”，每周二、五清晨组织全员“阳光晨跑”。实施“十大关心职工举措”，把项目文化理念融入到员工工作生活的方方面面，营造了良好的团队氛围。
积极营造“家”的氛围，不断增强全员的归属感。项目部视参建劳务队伍为“一家人”，把“家文化”延伸到各劳务队伍，定期与劳务队负责人交心谈心，解决合理诉求，组织班组长户外拓展，开展节假日慰问，形成了彼此互相认同、互相尊重的良好氛围。项目部积极为劳务队伍提供征迁、方案、物资、资金、环境等“五大保障”，减少外部干扰和思想负担，帮助他们提高工作效率。每月主动及时足额给分包队伍拨付资金和工资。每年年底对劳务队伍进行考核评比，评选出“安全管理优胜单位”“质量管理优胜单位”“迎检先进单位”等优秀劳务队伍30多个。人性化的管理，使劳务队伍始终与项目荣辱与共、共克难关，让劳务队伍成为工程有序推进的重要力量。
打造人才之家，为幸福贵南蓄能
项目是人才培养的基地。项目党支部把员工个人成长与项目建设有机结合起来，激励员工“把项目的事当家事办”，打造人才之家，为精品工程建设蓄积了强大的动能。
科学规划，为人才搭建成长平台。项目部制定了“贵南十大建设目标”，将职工的个人发展、薪酬奖励、福祉权益等个人目标与项目目标紧密结合，制定了《贵南项目人才培养计划》，建立管理人员、技术人员、工班长三个梯队的人才队伍，通过紧扣建设目标，广泛开展劳动竞赛、争当管理标兵、方案优化大赛等活动，为员工展现个人才能提供广阔的平台。充分尊重80后、90后青年员工个性化、自由化和多元化追求，让青年员工敢于放开手脚大胆工作。以业绩用干部、凭实绩论英雄的用人导向，使贵南项目成为人才培养的摇篮，各序列、各岗位员工成长迅速，累计为总部和其他项目输送了40多名优秀干部。
积极探索，为人才搭建创新平台。项目部以管理队模式和测量试验承包为关键，不断推进职工在管理方面创新；依托集团技术中心，成立了以技术干部为核心力量的“贵南高铁技术分中心”和“李俊劳模创新工作室”，不断加强技术创新；以贵南项目为基地，成立了智能工装研究院，组建专业团队，打造“产、学、研、用”一体化现代产业链。项目创新团队成功开发出项目级PMIS综合信息管理平台，研发出隧道二衬智能信息化浇筑系统、仰拱边墙自动布料机、水沟电缆槽一体式凿毛机等工装12台套、发明小型工装13件套、发明专利46项、撰写优秀工法3篇，及时将职工创新成果转化运用到现场管理，对加强现场安全质量管控、提高作业效率、助推精品工程建设发挥了巨大作用。其中“光伟”系统已纳入国铁集团的工法，目前已在贵南高铁广西段全线推广应用58套。
鼓励竞争，为人才搭建创效平台。为从方案优化上化解项目经营风险，激励全员参与二次经营，项目部制定了《方案优化创效奖惩管理办法》和《二次经营创效奖惩管理办法》，员工通过公开竞聘取得优化课题资格和二次经营项目，与项目部签订责任状，及时兑现奖罚，有效激发了全员参与创效的热情。充分尊重和采纳职工的合理化建议，及时奖励员工的“金点子”，定期开展绩效考核，用足用好项目经理奖励基金和序列奖励，每月召开表彰会，大力表彰优秀团体和个人，使“创效光荣、亏损可耻”的荣辱观蔚然成风。
打造示范之家，为幸福贵南筑魂
一个支部就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜。贵南项目党支部坚持高扬党旗，强化党建引领，全面推进示范创建，筑牢党建“根”和“魂”，引领了贵南高铁建造。
建强支部堡垒，创党建示范之家。项目部现有党员16名，党员人数最多时达29名，党支部始终把施工现场作为党建工作的“主战场”，结合工程特点、重点和难点，深入开展“创岗建区”“党员突击队”“青年突击队”等活动，把党员先锋岗、红旗责任区的作用充分体现在对安全、质量等重点工作的管控上，体现在精品工程打造上，创先争优、深度融合成效显著。隧道标准化施工、信息化建设和创新工装建设吸引了西成铁路、兰新铁路、甘青公司、成兰铁路公司等单位调研观摩近200余次。大力开展劳动竞赛，强化检查考评奖励，项目蝉联中铁十一局四公司2019年、2020年劳动竞赛活动一等奖，在2019年云桂铁路广西公司组织的两次信用评价中勇夺第一名，2020年先后荣获贵南高铁广西段二季度劳动竞赛优胜施工单位和“掀起旱季攻势，决胜年度目标”劳动竞赛“规范化施工单位”荣誉称号。项目党支部连续三年在中铁十一局四公司党建工作责任制考评中获“优秀”等级，已经先后被中铁十一局、股份公司命名为“示范党支部”。
筑牢思想底线，创廉洁示范之家。项目党支部坚持以联防共保推动廉洁共建，认真落实云桂铁路广西公司和中铁十一局四公司要求，设立“廉政建设责任公示牌”、举报箱，公布举报电话、电子信箱等相关信息，全面接受职工群众监督。项目领导班子严格履行“一岗双责”，常念“紧箍咒”，常打“预防针”，把党风廉政建设与业务工作同部署、同督导、同考核，对财务、经营、物资、设备等重点部门和关键岗位进行常态化监督检查，营造了风清气正的建设氛围，多次被评为中铁十一局四公司党风廉政建设先进单位。
彰显央企担当，创责任示范之家。项目所在地都安瑶族自治县是国家级贫困县，进场之后，项目党支部积极履行社会责任，成立项目扶贫工作领导小组，通过修建永临工程、租赁当地施工机械、采购当地生产生活物资、雇佣当地劳务人员、建立高校实习基地、开展志愿服务等方式，开展了一系列行之有效的扶贫工作，累计收获4面村里送来的感谢锦旗。项目党员突击队还两次参与南昆铁路边坡溜塌、铁路路基冲毁等抢险行动，被中国铁路南宁局集团表彰为“抗洪抢险先进集体”。
在“家文化”的引领下，贵南项目上场三年多来，各项工作迅速推进，取得了可喜的成绩，施工进度一直领先全线，安全质量平稳可控，创新创效育人成效突出，信誉评价良好，中铁十一局、中国铁建和国铁集团先后在项目部召开现场观摩交流会，荣获中铁十一局项目管理升级“标兵项目部”“创效管理优胜工程项目部”“企业文化建设示范单位”等称号。幸福贵南创建经验已在中铁十一局四公司全面推广，并扩展为工作生活环境、学习成长、收获获得、创新创造和拼搏奉献“五个维度”的幸福，成为中铁十一局四公司拼搏子文化的重要组成部分，激励全员以实干成就梦想、用奋斗创造幸福，实现企业和个人双赢。（文/杜萍 宋东升 审稿/杜萍）
中铁十一局四公司贵南项目被授予“中央企业基层示范党支部”
项目组织“创岗建区”暨“五比五创”劳动竞赛活动
与地方高校开展党建共建
成立党建共建基地
开展主题党日活动
组织职工参观都安民族博物馆
给青年员工集体过生日
开展登山活动
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