本报综合消息 连日来，五公司、南京分公司通过召开工作会议、领导干部会议，深入贯彻局领导干部会议精神，部署后五个月工作。
8月17日，五公司召开2019年第二次工作会暨劳动竞赛动员会，学习传达局2019年领导干部会精神。今年后五个月，公司着力抓好四个方面工作：一是转变营销思想理念，进一步提高营销能力，全力确保营销任务圆满完成；二是强力推进施工生产，实现“工装保工艺，工艺保质量，精细出精品”，落实局安全质量专题会精神，狠抓项目成本管理，确保效益与规模同步提升；三是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进区域党建工作，切实抓好上级党委巡视检查问题整改工作，持续强化党风廉政建设，推进党建思想政治工作全面发展；四是严格落实员工休息休假制度，大力推进幸福项目部创建工作，落实员工帮扶机制，推进幸福企业建设。
8月12日，南京分公司召开领导干部会议，传达贯彻局领导干部会议精神，并对后五个月各项工作进行再部署、再落实。后五个月，公司重点做好七方面工作：一是快速提高营销能力；二是进一步提升施工生产能力；三是推动企业管理提升；四是抓好基础管理工作；五是推动幸福企业创建；六是推动一流企业文化建设；七是开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。（王有星 吴慧）
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