在“打擂比武”中淬炼成长

    本报宁波讯　“5月份技术考试第一名是王强业。大家鼓掌，向先进学习！”5月13日，二公司宁波市轨道交通四号线上跨杭深、萧甬铁路工程项目部工程部部长李洋在月度技术人员考试结束后说。

    该项目集铁路、公路、市政及营业线施工于一体，承建的小曲径大偏心15000吨复杂刚构转体桥又为国内首例，技术含量高、施工难度大。李洋认为，该项目正是技术人员练兵备战、打擂比武的好地方。 

    根据每月的施工内容，项目部将技术员需要在工作中应用的规范、标准、施工组织方案等融合成一张试卷，以试卷为擂台，拉开架势比一比。多项题迷惑性高，应用题角度新颖贴合现场，作图题要求细致，稍有不慎就会得个“大红叉”……“擂主”产生，戴红花拿奖金。武艺稍逊，则要制定下次“攻擂”目标以便实现追赶超越。几番笔试之后，项目部技术员在施组、交底、制度规范等方面进步显著，技术素质大有提升。

    日常技术管理是品质工程的关键，项目部不定期对各技术员管段内的惯性问题、重点问题进行抽查，对各管段的控制难点进行复核，从钢筋绑扎、垫块密度、标高核定、线型控制，再到预应力体系施做等，逐项考核打分，互相监督，相互比拼，让红脸出汗成为常态。    

    项目部将“打擂比武”作为技术人员淬炼成长的关键环节，辅以凝聚力建设，为即将到来的国内首例小曲径大偏心15000吨复杂刚构转体桥合龙提供最坚实的人才队伍保障。      （景伟洋　万三宝）