成都市煎茶1路等8个项目、凉水村安置房配套道路等4个项目召开项目前期策划会

    2017年7月28日，由中铁隧道集团承建的成都市煎茶1路等8个项目、凉水村安置房配套道路等4个项目前期策划会顺利召开。中铁隧道集团总经理易国良、副总经理陈海锋及中铁隧道集团各系统部门负责人、项目部相关人员参加了会议。

    本项目位于四川省成都市天府新区成都直管区兴隆镇保水村、永兴镇干塘村、大林镇、煎茶镇、正兴镇、新兴镇凉水村，共6个村镇。工程内容包括道路工程、绿化及景观工程、交通工程、照明工程、排水工程、电力管线工程、小三线工程、公交站台工程等附属配套工程。其中道路工程总长6131m，共12条，路基宽度12m-20m。合同造价2.687亿元，工期为一年。

    2017年7月28日，中铁隧道集团总经理易国良、副总经理陈海峰到项目现场踏勘，详细了解现场情况。

28日晚七点，易国良总、陈海锋总及中铁隧道集团各部门负责人在成都玉虹路地下综合管廊经理部召开了煎茶1路等8个项目、凉水村安置房配套道路等4个项目工程项目前期工作会。项目部负责人分别从工程概况、施工方案、成本管理、工程质量和安全文明施工等方面以及项目前期的准备工作、业主单位要求等进行了详细汇报。会上，中铁隧道集团各系统部门结合项目实际情况，提出了项目系统管理要求、重点及相关建议，并就前期策划的具体思路和相关要求进行了说明。经过为期两个小时的会议，确定了项目实施的组织原则和施工关键线路，中铁隧道集团副总经理陈海锋指出：一是项目部要高度重视，力争打造亮点工程；二是细化施工顺序，完善施工手续，做到安全质量控制平稳有效；三是将确定的节点工期进一步细化到每周、每天，保证施工节点，确保收益，确保合同履约完成。

   最后，就如何抓好项目管理，中铁隧道集团总经理易国良提出几点要求：一是认识到位，为下一步开辟市场打下基础；二是尽快成立机构，人员精干共享；三是前期准备工作要扎实，与设计院加强沟通与联系，抓住有利条件；四是协调人员做好地方协调，确保施工有序、有制进行；五是合理组织，控制成本，加强成本管理，实现项目收益最大化；六是对分包队伍严管善待，严格把关进场队伍。项目部表示，将严格按照中铁隧道集团要求，做好项目前期工作。