5月17日,集团公司玉磨铁路项目联合检查总结暨施工推进会在玉磨项目部召开。副总经理、总工程师马海军以及副总经理、玉磨指挥部指挥长刘刚出席,会议由集团公司副总工程师沈曼盛主持,集团公司检查组成员,项目部相关部门及参建单位有关人员参加。
会上,玉磨项目部对整体工作情况进行了汇报;集团公司检查组通报检查情况并针对检查情况提出三点要求:一是必须不折不扣的执行滇南指挥部管理要求。二是认真落实集团公司、各参建分公司管理交底要求,把管理交底要求纳入到标准化管理文件之中。三是确保施工进度目标实现。
刘刚要求项目部认真落实3月29日集团公司玉磨铁路项目现场推进会上的精神,细化施组,找短板、查差距,真整改,扎扎实实做好各项工作,提高政治站位,打造“精品工程”,打造“一带一路”廉洁示范线,打造“绿色、环保、科技、智慧”工程,树立武汉电气化局的品牌形象。
马海军肯定了玉磨项目当前整体工作安排以及面临困难形式、问题的应对措施,结合下一步各项工作,提出了十点要求:一是提高认识,打造绿色工程。二是突出重点,三是科学组织,加快施工进度。四是强化管控,确保安全质量。五是主动作为,优化工程设计。六是严管善待,加强劳务管理。七是集采集付,落实制度要求。八是成本为先,突出资金管控。九是计划管理,预算总控落实。十是党建引领,共建廉洁示范。(邹晓峰)