“亮剑”地震带，筑梦春天里——中铁一局建安公司四川西昌瑶山棚改项目团队建设侧记-铁道网

红旗飘飘，军号响，

剑已出鞘，雷鸣电闪，

从来是狭路相逢勇者胜。

向前进，向前进

……

在提笔整理采访内容的过程中，脑海中久久回响着《亮剑》主题曲《中国军魂》中的歌词，我不由得陷入了深思……在那段战火纷飞，热血沸腾的岁月里，独立团的英雄们不怕困难，不怕牺牲，勇敢地亮出手中的战剑，迎战装备精良的敌人。而在四川凉山同样有一群人，他们勇敢地面对地震带的挑战，在这个被称为“一座春天栖息的城市”里，为筑起当地群众优居梦而奋斗，他们就是中铁一局建安公司西昌瑶山棚改项目建设团队。

他们发挥中铁一局建安公司房建优势，不断进行技术攻关，为建在地震带上的高层楼群保驾护航，先后迎接多个团体和组织的观摩，成为西昌市乃至凉山州迎接检查的一张名片，多次在信誉评价中名列榜首，获业主和地方政府领导认可。

下面就请跟随我们的脚步一起来认识这究竟是怎样的一个团队。

这是一个以80后为中坚力量，不断进取的团队

说起这个项目，目前还是中铁一局建安公司首个PPP房建项目，也是中铁一局建安公司首个体量最大的房建项目，是中铁一局乃至中国中铁在西昌的首个投资项目。项目位于西昌市海河片区西郊乡瑶山村，南侧紧靠在建的四袁路，北侧与凉山彝族自治州民族师范学校相邻，是四川省棚户区改造工程重点建设项目。项目总建筑面积39.34万平方米（其中地上27.1万平方米，地下12.24万平方米），包括16栋住宅（共29个单元，5种类型）和1栋公寓楼，总层数为20层（其中地下2层，地上18层），共计2911户，总投资18.71亿元。

要拿下这块新高地，中铁一局建安公司不打无准备之战。2017年项目正式开工之前，公司就大量抽调施工管理经验丰富，技术能力扎实的80后主力组建团队来迎接挑战。

刚进场时整个团队的PPP投融资管理知识基础几乎为零，与地方政府关系协调基础为零，对西昌各类情况了解为零……但这些并没有难倒他们。

一进场他们就迅速利用时间恶补PPP投融资知识，全面分析项目面临的施工重难点、风险点和盈亏点，收集分析西昌市气象、环境信息编制生产计划，组织技术人员核算工程量，完成物资总控计划编制，全员出击对西昌市材料、机械、人工进行详细的市场调查。“刚组建时班子只有我和书记两个人，我们俩就具体分工，几乎60%的时间都是在外面协调各方，从政府部门、财政局PPP中心到项目实施机构、住建局、工商局、乡政府乃至村委会，凡是与项目有关的单位，我们都主动与之沟通，建立了良好的关系，获得了他们对项目工作的支持。”1980年出生的项目负责人罗斌介绍说。

“有了地方政府的支持和理解，项目施工就顺利了很多。”罗斌感慨道。

这是一个敢打敢拼，愈战愈强的团队

“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。

即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”这就是“亮剑”精神。在这里，这个团队中的每一个人身上都时刻涌现着“亮剑”精神。

2018年7月16日，持续一夜超过80毫米的强降雨造成项目驻地西郊乡瑶山村面临洪水威胁，“当时项目正处于深基坑施工阶段，现场遍布多个深达11米的基坑，凌晨5点，我在巡逻中突然发现坑边既有市政泄洪渠被洪水冲垮，坑内水位迅速上升至6至7米，部分生产设备被淹，面临基坑塌方的危险，我立即叫醒全体职工、劳务工投入2台装载机、2台吊车、25台水泵进行抢险，并对基坑周边进行防护，对洪水进行引流，经过连续7个小时的紧张排涝，抽水约3万立方米，一直到中午1:30分左右，洪水威胁解除，所有人这才都松了一口气。”项目负责人罗斌介绍当时的场景说。“最值得欣慰的就是我们整个团队，没有一个人退缩，没有一个人提出困难，大家心往一起想，劲往一处使，展现出了强大的战斗力。”罗斌高兴地说。

今年的3月30日下午，距离项目部不远的泸山突发山火，3时许火势顺风迅速蔓延至与项目部仅隔一条马路的山坡上，“当时，就是待到项目部院子里也能感觉到火辣辣的炙烤，整个天空被山火映的暗红，满院子的烟尘夹杂着火星随风漂浮着，呼吸都困难，特别危险。”一想起当时的场景，项目书记刘卫军就心有余悸。在紧急关头，项目部迅速启动应急预案，组织职工以及在场的劳务工对管段内各楼作业面、外架防护网以及材料堆放区、木材加工区、施工围挡等区域进行排查，并迅速切断现场电源，有序组织劳务工撤场，调配灭火器到各隐患排查点，同时组织洒水车对围挡进行不间断洒水，降低起火风险，在紧张自救的两小时内，项目部及时扑灭了三处起火点，避免了财产损失。“向前一步是希望，后退一步将面临企业财产和荣誉的损失，我们大家可以说是不分男女老幼，都始终心悬一线，坚守岗位，不让火魔靠近一步。”项目书记刘卫军介绍说，后来才得知在这次救火中他始终坚持在前线，导致腿部受伤严重，永远留下了几处明显的伤疤。

这是一个敢于迎接9度防震技术挑战的团队

人常说，美好的背后总是隐藏着心酸。

泸山，邛海，螺髻山，泸沽湖，婀娜多姿的三角梅，迷人的彝族风情……大自然赐予了西昌美丽的风景、宜人的气候。谁曾想，这优美的环境里竟隐藏着多条蜿蜒曲折横穿市区的地震带。

在距离项目部不远处的泸山光福寺内有一座由100余通石碑组成的地震碑林，这里详细记载着西昌及周边地区经历过的多次强烈地震情况。西昌市地处安宁河、则木斯河断裂带，川渝地区最深的四条断裂带都位于这里，可以说是随时都面临地震的威胁，当地每年都会发生两到三次小型地震。据了解，最近的一条断裂带位于项目部东南侧200米以外，这对于建筑防震技术有着很高的要求，按照当地规划，项目所施工的建筑群必须要具备9度抗震设防能力，这对于项目建设团队来说是一个重大挑战。

所施工的17栋单体全部采用橡胶隔震支座体系，通过橡胶隔震支座对地上结构与地下结构进行软连接，这就好比是汽车减震弹簧一样，可以达到地基随地震波振动，楼体不受影响，是实现减震的关键。

这项技术操作的最大困难在于橡胶隔震支座的安装，需要采用20毫米、28毫米规格的钢筋绑扎制作支承隔震支座的支墩（柱），确保已完工的支墩（柱）的水平度误差不大于8‰、中心位置偏差不大于5毫米、实际标高与设计标高之间的误差不超过5毫米，在支墩（柱）基础上采用点焊方式固定预埋套筒和锚筋，以便进行橡胶隔震支座的安装，在此过程中，项目技术团队进行多次推演，最终决定采用测量仪、游标卡尺等进行全方位反复精准测量定位，确保了支座安装准确到位。

“所使用的橡胶隔震支座分为1米、1.1米和1.2米三种直径规格，整个工程需要安装1092个，平均每个单元楼72个不同规格的橡胶隔震支座，项目部为每个支座编号建立独立的档案卡，详细记录每个支座的预埋板和隔震支座标高、尺寸、轴线位置等详细信息，以备后续检修维护。”项目总工袁栓龙介绍。

除此之外，混凝土标准高、钢筋密度大、钢构件截面尺寸大也是9度防震技术的关键。项目在施工过程中按照设计要求采用标号为C50、C60等高强度混凝土，保障施工质量；使用地下每平方米180公斤、地上每平方米65公斤的钢筋用量，钢筋密度远远超过正常施工标准，满足了受力要求；同时在单体地下部分采用8厘米厚板材，最大截面12.25平方米的型钢柱，有力地保障了建筑基础的承载力。这些都是这个团队给予瑶山棚改工程面对地震威胁的最大保障。

这是一个精益求精，追求更高的团队

作为棚户区改造工程，项目施工过程深受当地村民的密切关注，瑶山村委先后两次组织村民代表前来参观，并对施工质量给予较高要求，因此项目部在施工过程中不断追求更高标准质量控制。

“我们采用较为繁琐的木模整体控制建筑墙面外观质量，有效减少了蜂窝麻面的产生；采用可伸缩柔性管道和抗震支架，减少地震对水电管道的影响；使用对拉螺杆，采用内高外地倾角方式有效避免雨水的渗漏；设置定位钢筋，有效控制墙体钢筋的水平间距……”谈起质量控制措施，袁栓龙如数家珍。

由于项目距离山体较近，地下遍布风化岩，在初进场采用原设计进行摩擦桩施工过程中，发现桩机遇到坚硬岩石无法按照原方案施工，经过项目多次邀请专家充分论证后，决定实行一桩一孔一探措施，根据实际地质情况决定桩长，采用碎石挤密桩与CFG桩相结合方式，将原有的摩擦桩变更为更为合理的端承桩，有效保障了桩基施工质量。

这是一个精打细算，管理有序的团队

企业发展不仅要靠雄厚的技术实力，也需要扎实的创效能力。

进场初，项目团队就对周边的钢材、商品混凝土、地材、周转料、机械、设备等市场进行深入调查，了解整个凉山州的建筑资源配置、市场供应能力及价格，提前筹划、策划、规划，避免因地方资源匮乏影响正常施工。

精打细算最主要还是体现在材料管控上。为此项目部制定了严格的收发料管理办法，严控现场材料使用，对劳务队伍超耗材料按照原价120%进行扣除，以此来树立作业人员精打细算的意识。

如何控制好现场17栋单体的施工进度，又如何做好临建、桩基、土方、钢结构、主体结构、机电安装、二次结构、消防、弱电、室外绿化以及外墙装饰等分部工程的36家劳务队伍上千名劳务工的交叉作业管理是项目部面临的难题。

在这个团队面前，这些难题都被处理得井井有条。“项目通过把施工现场划分为ABC三个工区，6个标段，每个工区设置一名工区长，下设栋号长，共同全面负责管区施工协调与组织问题；同时项目部每周六组织安全文明大检查，并结合检查结果召开周日生产例会，当面解决协调生产中的问题，每月针对每家劳务队伍制定进度目标，进行安全质量进度考核评比，对进度落后队伍除经济处罚外，还同步制定方案进行精准帮扶。”项目生产副经理闫敬军介绍。

“到现在为止，我们一共开展了两次季度性劳动竞赛，都取得了不错的效果，尤其是今年二季度的结合上级要求开展了‘防疫情、抓生产、保目标，大干90天’劳动竞赛，我们取得了1.28亿元的产值，完成了既定生产目标。”闫敬军说。

严把分包队伍准入考核关是管理的关键，而这个把关人就是项目商务副经理兼党群工作协理员毛雷航。“资质、业绩过关只是进场第一步，关键还要看每月施工进展和管理水平，去年我们就对一家施工进展慢、管理混乱的劳务队伍进行退场处理，只有严格按制度办事才能做到管理有序。”毛雷航介绍。日常管理中，项目部还将安全教育、技术培训，与劳动竞赛，技能评比相结合，全方位提升劳务人员的技能水平。

这是一个内强素质，外树形象的团队

良好的企业形象是扩大企业影响力的关键。项目部始终以强素质、树品牌为目标，以创建文明工地为载体，塑造企业的文明之师形象，提升中铁一局建安公司在凉山州地区的影响力。

从进场起项目就树立了“困难不上交，共赢谋发展，施工高标准，永远争第一”的瑶山精神，高标准始终是项目部坚持的准则，这不仅体现在对质量的高要求，还体现在文明工地建设高标准上。项目部严格按照公司《文明工地建设标准化基本规范》进行文明工地建设，提升驻地建设标准、现场防护设施标准和形象识别系统，打造出形象统一、设施规范、管理先进的标准化工地。“作为西昌首家使用定制钢板网安全防护脚手架的工地，一开始就受到了西昌住建部门的关注，在他们的支持下，项目积极建设观摩工地引领示范，产生了现场管理的品牌效应。”项目安全总监郝长林介绍。

在这之后，项目部观摩工地建设先后吸引了泸县政协考察团和西昌市委市政府领导、市政协、市人大视察组到项目观摩，迎接四川省住建厅、凉山州和西昌市住建局专项检查，承办凉山州、西昌市2020年“安全生产月”质量安全示范工地观摩会，受到参会领导点赞。借着来自多方的赞誉，项目及时申报并通过了四川省级安全标准化工地初验。

正所谓，酒香也怕巷子深，干得再好也得让人知道。项目部积极同凉山州电视台、西昌市电视台、凉山日报社、西昌新媒体、西昌发布等多家当地媒体合作，加强对项目的宣传力度，进一步打响了中铁一局及中铁一局建安公司在当地的知名度，成为当地政府迎接住建检查的信誉保障。

这样的团队当然是载誉良多。项目部在中铁城投2019年信用评价中取得上半年第二名、下半年第一名的成绩；在中铁城投集团四川分公司2018年开展的“建功立业”劳动竞赛活动中项目部获得劳动竞赛第一名，并获奖励50万元；项目党支部获得优秀党组织称号，获得奖励10万元；项目负责人罗斌和项目书记刘卫军获得优秀个人称号，并各获奖励1万元。

干好在建开拓市场是企业的奋斗目标。项目部以扎实的素质，良好的形象，获得中铁城投和当地政府的认可，于2018年先后中标西昌市北门城中村棚户区改造、西昌市一环路两侧棚户区改造两个工程。

这些荣誉的获得和市场开拓的良好业绩正是对这个团队奋斗成绩的认可和诠释。