“犇”腾的铁牛中铁一局五公司按下节后复工“快捷键”-铁道网

牛年奋进正当时,复工复产又牛又强。

“作为中铁一局唯一一家建设卓越型高质量发展示范型企业，中铁一局下达2021年任务目标压力巨大，中铁一局五公司全体员工要坚定信心、团结奋进，做好项目成本管控和技术管理提升工作，确保各项任务目标完成。”在中铁一局五公司2021年工作会上，公司总经理张鹏茂分析企业形势时说到，一场从上至下的全员攻坚战也由此展开。

连日来，中铁一局五公司在抓紧疫情防控不放松的基础上，通过强化组织协调、安全管控、暖心关怀等，促使各单位纷纷按下复工“快捷键”，总体呈现出开工提早、复工率高的特点，以开年就“犇”跑的姿态，在2021年的新征程、新格局中跑出加速度。

组织协调“牛” 项目施工快速推进

为了顺利完成2021年度生产计划，中铁一局五公司强化组织协调，明确责任分工，加大前后台联动，助力项目施工生产快速推进。

计划到位。1月初，中铁一局五公司仔细摸排各单位施工进度及施工能力，根据公司年度任务指标，统筹考虑、逐个分解，按季度、月度细化指标，制定并下发了公司各单位2021年一季度、1月份及2月份施工生产计划，并要求各单位精心安排、周密部署、科学组织，不断优化施工组织设计，加强现场施工管控，做好各项施工生产保障措施，安全顺利实现季度施工计划的全面完成。

部署到位。中铁一局五公司根据实际情况，提前部署复工复产相关工作。节前，弥玉项目提前制定了详细的复工复产计划，2月21日，登楼山隧道1号斜井进行首次开挖作业，登楼山隧道所有工作面全部实现了复工复产，项目成为全线首家实现全面复工复产的单位；滇中引水昆明段提前筹划复工前的各项准备工作，2月21日，龙庆隧洞进口、1号、2号支洞及松林隧洞出口等5个工点陆续复工，项目节后复工工作全面展开；2月21日，罗八项目按照节前工作部署，完成了折白隧道复工复产前各项准备工作，当日下午14点，隧道二衬开始浇筑节后首组混凝土，为迅速掀起施工大干高潮做好了准备。

人员到位。为了落实好员工和劳务人员就地过年有关工作，中铁一局五公司及时转发项目文件，并要求各单位组织学习宣贯文件精神，项目留守的管理人员及劳务人员达千余名。滇中引水大理段110余名员工坚守岗位，正月初三，项目老青山隧洞1号支洞放响了2021年春节后的第一炮；潍烟项目300余名参建人员留鲁过年，正月初四，项目管段内的范家店村特大桥、郭家沟特大桥、杨家隧道、徐家隧道洞口施工及全线施工便道等各个工点、工序有序进行；绍兴329项目200多名施工人员在春节坚守岗位，329国道智慧快速路北站地道施工建设如火如荼。

督促到位。春节期间，公司总经理张鹏茂、党委领导梁战喜带头在公司机关值班，督促各值班部门时刻关注各单位项目进展情况，如有问题及时汇报、及时解决，强化项目施工指导帮扶，并提前对项目全面摸排，对具备施工作业面、有条件快速形成产能的项目提前谋划，重点关注。各单位副科及以上管理人员随时待命，时刻盯控项目进展，严抓春节期间各项管理活动，对项目生产计划进行进一步细化和编排，确保节后复工条件迅速形成、生产能力迅速提升。

安全管控“牛” 夯实快速复工基础

安全生产是企业健康发展的重要保障。为贯彻落实好中铁一局两会精神，中铁一局五公司在年初工作会上强调：要把安全质量管理工作作为第一要务来抓，确保在安全质量管理工作方面认识到位、落实到位！

强化组织。2月6日，公司专门成立安全质量环保稽查队，制定了安全质量环保稽查管理办法，对稽查队职责、稽查权限，及稽查计划、程序、频次等进行了明确，旨在加强公司安全生产、工程质量、环境保护管理工作，加大对项目安全质量环保工作的监督检查力度，以检查发现问题为导向，以监督整改问题为目的，以纠偏管理行为为目标，及时发现、消除施工现场的重大安全隐患，切实提升全员安全意识、提高公司安全管理能力，确保安全生产。

强化管控。公司及时发布一季度安全高风险项目预警信息，重点对郑万高铁、宜兴铁路、滇中引水大理段等隧道工程，青岛地铁6号线、合肥畅通二环等市政工程，聊泰铁路黄河公铁桥项目等桥梁工程等10个高风险点进行了明确，按照分级、分层的原则，进一步加强公司一季度安全高风险项目管控，及时掌握安全动态信息，实施精准管控。滇中引水大理段严格按照“十五个必查”加强安全隐患排查，坚持春节期间领导带班制度，对老青山隧洞等开展每日严密排查；2月15日，聊泰铁路黄河公铁桥项目开展安全质量隐患排查整治行动，对施工现场施工用电、大型设备、起重吊装设备、现浇梁、各种临边防护、消防安全等重大风险源进行了全面重点排查。

强化培训。各单位按照返岗即培训的原则，对管理人员及劳务人员开展了及时有效的安全教育培训。2月19日，芷桐项目立即对进场的劳务人员开展了安全生产培训、技术交底培训、特种设备操作人员培训、安全驾驶与运输培训等；2月19日，弥玉项目安排人员深入各作业队驻地，对所有返岗人员开展安全教育培训、安全质量技术交底，并签订安全生产责任书，促使全体员工“人到岗、心到位”；2月21日，罗八项目对所有进场人员在做好安全教育培训、安全交底培训的同时，还重点对风险点进行了交底，确保复工复产安全有序。

暖心关怀“牛” 全体员工团结一心

春节人心易乱，如何稳定人心、确保快速复工复产？

“我们要始终坚持以人为本的发展理念，扎实践行党的群众路线，以维护职工群众利益、保障企业和谐稳定为重点，进一步增强职工群众获得感、幸福感、安全感”，在2020年职代会上，公司党委领导梁战喜如是说。也正是公司各单位一系列的暖心关怀活动，奏响了一曲“春节不打烊、祥和过大年”的华丽乐章。

很暖心。为了营造工地过年的喜庆氛围，各单位纷纷开展各种活动，组织员工聚在一起，激发员工的能动性，促使员工紧密团结在一起。除夕夜，潍烟项目为全体员工精心准备了年夜饭，组织员工一起贴对联、挂灯笼、包饺子；郑万高铁二分部留守的十几名职工分工明确，有的贴春联，有的挂灯笼，有的贴“福”字，大家相互协作，忙得也是不亦乐乎；青岛地铁项目举办了趣味十足的拔河比赛、套圈嬴奖品等娱乐活动，大家融入其中、活跃身心；潍烟项目开展了“迎新年促团结”文体活动，套圈、象棋、围棋等丰富多彩的文体娱乐活动，增加了节日气氛，让全体参建人员度过了一个快乐祥和的节日；临金项目组织探亲家属开展了动物园一日游活动。

很贴心。春节期间，各单位纷纷通过送慰问活动，真正将关怀送到了员工、劳务工心坎。宜兴项目值班领导在除夕当天为各工区留守人员送去了花生、瓜子、糖果、饮料等春节慰问品，并为他们送去了节日的祝福；绍兴329项目对留守参建人员进行走访慰问，购置了丰富的米、肉、蛋、油、水果等生活物资，并发放至各施工班组，大年三十准备了丰盛的年夜饭，切实让留守人员感受到项目部大家庭的温暖；青岛地铁项目为留岗员工发放了“爱岗金”，置办了丰富的年货，在项目驻地欢聚一堂，共度佳节。全公司共计20余家单位为留守人员送去节日慰问，切实将关怀送到了一线员工心中。

更关心。节后收假的第一天，公司总经理张鹏茂带领其他领导班子到机关各部门进行了慰问关怀，并与各部门负责人就2021年各项工作进行了交流，同时希望各部门时刻保持紧迫感，结合年初会议精神对全年工作进行反思总结、统筹谋划，对部门工作进一步梳理和细化，确保各项工作更好更快的推进。

疫情防控“牛” 人人防疫氛围浓厚

面对疫情防控工作，中铁一局五公司坚持把疫情防控作为政治任务来抓，坚决克服麻痹思想、厌战情绪，积极提升全员防疫意识，为复工复产提供了坚强的基础保障。

公司广泛发动、全面动员，引导广大员工坚决遵守法律法规，保持积极乐观心态，减少外出、做好个人防护，要求各单位做好释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、增进共识工作，为职工提供各种形式的防疫帮助，充分营造“人人防疫”的良好氛围。

各单位人员返岗后，实行封闭式管理，通过横幅、宣传栏、微信群等各种载体，线上线下“立体式”全覆盖宣传上级文件精神及疫情防控知识，提醒大家随时做好自身防护；逐个核查健康码，并集中组织进行核酸检测，确保人员健康；加强疫情日报及门卫制度，对项目驻地区域进行日常消毒，严控传染源，禁止车辆、人员流动，全面掌握返岗人员的健康状况、行动轨迹，持续落实每日一报制度，把防疫工作抓细、抓实。在严格做好施工人员管控工作的同时，指定专人对进场作业人员每日两次体温测量，要求作业时戴口罩；做好防疫物资储备，每天对施工现场和驻地等区域进行消毒，做好现场施工物资供应保障。

不仅如此，根据上级要求，各单位与当地政府及业主积极对接，编制详细的复工方案，完善各项复工流程，开展复工自查活动，严格做好返岗人员的核查工作。

“十四五”的画卷已描绘，中铁一局五公司将更加紧密的团结在一起，瞄准中铁一局下达的各项目标，加快攻坚奋进步伐，牢固树立打造员工自豪企业愿景的坚定信心，团结一心、众志成城，共同开启企业高质量发展的新篇章。