3月15日至16日，中国中铁生产管理部副部长杨启兵一行3人来到中铁一局五公司郑万高铁项目部进行安全生产综合大检查。中铁一局、中铁一局五公司及项目相关负责人随同。
15日，检查组召开首次会议。会上，项目负责人从工程项目概况、疫情防控及复工复产情况、安全生产情况、生产管理情况、剩余工程施工计划五个方面作了汇报。
随后，检查组一行深入施工一线，对管段内各工点的安全生产情况逐一进行检查。在施工现场，项目负责人向检查组详细汇报了风险评估、隐患排查治理、安全生产责任制、班前教育、重点管控、应急救援、专职安全人员配备、制度完善执行、集中整治等情况，检查组对项目部的安全生产总体工作给予肯定，并就目前安全生产管理工作提出了相关意见。
16日，检查组从疫情防控、人员配备、制度建设及实施、安全生产投入、危险源辨识、技术交底、物资设备管理及施工分包管理等方面对内业资料进行全面检查。随后，召开了检查通报会，对检查中发现的问题提出了整改要求，明确了整改时限。检查组强调，项目部要结合实际，制定安全生产大检查计划安排，由主要领导带队，相关职能部门参与，对施工现场、劳务队等重点部位、关键工序、风险突出点认真组织检查，就检查中发现的隐患问题，迅速整改。
与以往检查不同的是，通报会上增加了安全教育环节。杨启兵结合几起典型的安全生产案例，向与会人员讲解安全生产知识，以及如何化解安全风险、增强管理人员、作业人员安全意识。通过安全教育，与会人员开拓了视野、增长了知识、提高了认识。
会上，杨启兵结合项目实际情况提出了八点要求：一是要加强安全文明施工，全面排查现场安全隐患，动态辨识现场安全问题；二是提高思想认识，充分认识到现场安全生产对股份公司的严峻性、复杂性；三是认真学习股份公司总裁陈文健在安全生产专题会议上的讲话精神，结合几起安全事故，认真反思，做到先学，后谋，再动；四是加大力度，加强施工现场安全生产管控，落实责任；五是全面梳理新的问题，确保基础设施安全；六是以本次安全生产大检查为契机，全面梳理项目安全管理体系；七是加强劳务分包队伍的管控、监督，落实技术交底及安全交底；八是加强现场管理，做到动态管控，希望项目部全体管理人员高度重视安全质量管理工作，不断强化安全学习，提高风险意识和责任意识，不断摸索、完善工作措施，坚决遏制事故发生，实现安全发展目标。
项目负责人表示，将对检查组提出的意见、建议及指出的问题将及时进行分类梳理、逐一按期整改落实，同时认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、教育培训到位、隐患排查到位、应急措施到位，坚持安全生产常抓不懈，确保项目安全和谐发展。对于剩余工程情况，项目将进行了全面梳理和排查，编制好剩余工程施工组织设计，明确人员分工、节点目标及保障措施，全面确保铺轨、静态验收、联调联试及正式通车时间节点目标顺利实现。
首次会议
杨启兵提出具体要求
现场听取汇报
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