围绕强基增效主题 持续推进深化改革——中铁一局市政环保公司召开2021年工作会

3月14日，中铁一局市政环保公司在兰州本部召开2021年工作会。会议通报了2020年度营销考核决定，项目绩效考核情况，清收、清欠奖惩决定和2020年度公司经济运行情况。市政环保公司党委书记、执行董事马龙，总经理王巍松对2021年重点工作进行了安排部署，其他领导班子成员对分管工作做了具体要求和安排。

马龙指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，是踏上“十四五”新征程的开局之年，也是国家开启现代化建设新进程的起步之年，具有特殊重要意义。我们必须提高站位，锚定目标，以开局即开战、起步即冲刺的奋进姿态，高质量抓好2021年重点工作。他围绕强基增效主题，对公司2021年各项工作提出五点意见：一是坚持改革强企，激活体制机制优势。重点加强公司治理，加强系统建设，优化考核体系，加强项目部建设，深化“三项制度”改革；二是注重创新驱动，持续释放发展活力。抓好制度创新、管理创新和科技创新；三是夯实管理基础，推进提质增效升级。重点提升经营开发能力，加大成本管控力度，突出安全质量管控，防范企业各类风险；四是深化党的建设，提升政治保障能力。要突出对党忠诚，从严加强政治建设。要突出选贤任能，加强干部队伍建设。要突出固本强基，加强党的组织建设。要突出凝心聚力，加强宣传文化建设。要突出正风肃纪，从严加强廉政建设。要突出共建共享，加强群团组织建设；五是狠抓落实执行，提升工作质效。在抓工作落实上，领导干部要做表率，要以问题为导向，要加大督查力度、提升考核机制。

王巍松围绕“强基增效”主题，从“六个夯实”、“六个提升”对2021年重点工作提出要求：一是要夯实营销管理基础，实现经营规模和经营质量同步提升；二是要夯实过程管理基础，实现安全生产和产品质量同步提升；三是要夯实进度管理基础，实现施工产能和履约能力同步提升；四是要夯实劳物管理基础，实现成本管理和项目创效同步提升；五是要夯实双清管理基础，实现收尾管理和资产质量同步提升；六是要夯实人才管理基础，实现人才发展和人才强企同步提升；七是要夯实作风建设基础，实现个人价值和组织目标同步提升。

市政环保公司其他领导班子成员分别对经营开发工作、成本管理工作、财务管理工作、技术管理工作、生产管理工作、安全质量管理工作、纪检宣传及团青工作进行了详实的安排部署。

会上，经营开发部通报了2020年营销考核决定，成本部通报了2020年项目绩效考核及清收奖惩考核决定，财务部宣读了2020年清欠奖惩决定及经济运行情况。

市政环保公司本部各部门主要负责人，各单位党政主要负责人在主会场参加会议。基层各单位通过视频连线参加会议。

2021年工作会会议现场

市政环保公司党委书记、执行董事马龙讲话

市政环保公司总经理王巍松讲话

通报2020年营销考核决定、项目绩效考核情况、经济运行情况