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中铁一局西北地区指挥部召开2020年度“先进”表彰会暨2021年度营销工作会

字号+作者: 来源: 2021-03-19 17:56 我要评论() 收藏成功收藏本文

3月18日下午,西北地区指挥部召开了2020年度“先进”表彰会暨2021年度营销工作会,中铁一局总经理助理、西北地区指挥部指挥长闫群东,中铁一局大企业事业部'...

3月18日下午,西北地区指挥部召开了2020年度“先进”表彰会暨2021年度营销工作会,中铁一局总经理助理、西北地区指挥部指挥长闫群东,中铁一局大企业事业部总经理乔洪涛,指挥部全体人员、13家子分公司主要领导、分管领导及营销人员共计70余人参会。

表彰会上,闫群东代表指挥部党政工,向受表彰的10名营销先进个人表示热烈地祝贺,他谈到2020年面对席卷全球的新冠疫情和复杂严峻的内外部形势,指挥部、各营销部、各子分公司团结一心、开拓奋进,超额完成了年度目标任务。他号召在“十四五”开局之年,全体职工要以先进个人为榜样,积极进取,顽强奋斗,为全面实现年度各项奋斗目标做出更大的贡献。

营销工作会上,一是市场部通报了市场营销情况;二是各营销部、领域组汇报内预期年度营销额完成情况、重点项目追踪及推进情况、下一步的工作计划、目前存在的问题并提出的解决措施;三是十三个子分公司对西北地区营销工作进行调研分析,主要分析重点项目、对区域营销工作的建议、营销工作措施以及各公司经营资源配置情况。四是施工监管部通报了西北地区项目监管情况。五是中铁一局大企业事业部提出指导意见。

闫群东提出五点要求,一是加强营销网点的建设,做好信息收集共享工作,西北经济较于其他省市比较落后,要赢得机遇,抢占先机,同时有机管控营销人才队伍建设,全方位做好对经营人员的考核,加强营销人才队伍的建设。二是加大营销人员的服务意识,以真心实意的服务心态,树立起良好的服务意识,更好地做好对内、对外的服务工作。三是要清楚认识投融资项目的重要性,要以功在当代,利在千秋为目标,为公司良好长远的发展做打算。四是做好以现场促市场,各子分公司成立区域性经营指挥部,合理配置人力资源,小项目、利润大,成立区域性综合指挥部,做好项目集群化管理。五是加强对乡村振兴相关产业政策的研究,做好乡村振兴相关项目的整体包装、策划及市场营销工作。

先进个人

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