陈向鸿到中铁二十三局二公司调研经营工作

会议现场

10月31日，中铁二十三局副总经理陈向鸿一行到中铁二十三局二公司开展经营工作调研并召开经营工作推进会。

陈向鸿讲话

会上，陈向鸿听取了中铁二十三局二公司执行董事、党委书记王利民的经营工作汇报，了解了中铁二十三局二公司2020年经营工作的总体情况，针对中铁二十三局二公司下一步的经营工作提出了六点要求。一是要把中铁二十三局下达的年度经营承揽指标分解到每名班子成员，形成班子成员全员抓经营的大格局；二是工程公司在对接中铁二十三局指挥部的基础上，还要提高公司自身承揽能力，尤其在开拓路外市场和重点经营省市时，要注重核心客户的培养和维护；三是要树立公司全民经营理念，进一步增强外勤经营工作力度；四是对专职经营人员的内勤和外勤，要两者都要抓、两者都要硬，要相互协调配合，共同提高业务水平和拓展能力；五是经营要赏罚分明、重赏轻罚，注重提高经营人员的积极性；六是要认真落实中铁二十三局是统筹经营、中铁二十三局指挥部是主体经营、工程公司是辅助经营、项目部是滚动经营的“四位一体”经营工作理念，全方位、多角度做好经营工作，完成中铁二十三局年度的经营工作指标。中铁二十三局经营中心主任杨建宏、经营中心科长赵彦松参加了会议。

中铁二十三局二公司执行董事王利民表示，中铁二十三局二公司将认真落实各项要求，利用2020年最后两个月的宝贵时间，全力以赴做好经营工作，完成中铁二十三局下达的经营指标。

中铁二十三局二公司分管经营的副总经理和部分班子成员、总部各部门经理参加了会议。