陈向鸿到中铁二十三局电务公司督导“两金“压控工作

会议现场

12月15日，中铁二十三局副总经理兼华北区域指挥部党工委书记、指挥长陈向鸿到中铁二十三局电务公司督导“两金“压控和清收清欠工作，并召开了专题督导会议。

陈向鸿讲话

陈向鸿在听取各项汇报后，肯定了中铁二十三局电务公司在外部环境艰难的情况下保持平稳发展的成绩，在“两金”压控工作中采取的措施。同时指出“两金”压控清收清欠工作直接关系到公司的发展质量，“两金”压控要加强包保，与班子成员、项目责任人都要包保，真正压实责任。要加强考核，加大奖惩力度，要长期不懈将“两金”压控工作常态化，久久为功；经营工作要提高认识统一思想，切实认识到经营工作的龙头地位，要加强经营统筹谋划，加强经营队伍建设，加强经营网点建设，提高市场的占有率和品牌影响力；中铁二十三局电务公司的发展要做好四个规划，长期发展要有战略规划，实现发展要有人才队伍规划，高质量发展要有要有市场占领规划，打造“百年老店”要有企业文化建设规划。

中铁二十三局电务公司执行董事、党委书记魏新兴表示，通过此次督导检查，清醒认识到自身与先进单位的差距。在下步工作中，将结合公司“十四五”规划的部署，谋划好公司发展目标方向，加大“两金”压控力度，加强经营开发力度，真正实现发展空间不断拓展，发展质量不断提升。

中铁二十三局电务公司在家班子成员及总部各部室负责人共计22人参加会议。