中铁十九局第二期项目经理培训班在广州成功举办

9月21日至25日，中铁十九局第二期项目经理培训班在广州成功举办。中铁十九局总部十七个业务部门围绕《项目管理标准化指导手册》，就本部门制度规定、标准流程进行深度讲解，并就如何贯彻落实法人管项目、如何贯彻落实上级和中铁十九局关于项目管理相关政策规定及要求进行授课。

中铁十九局总经理李华伟从自身丰富的管理经验出发，以中铁十九局需要什么样的项目经理、项目经理从项目管理中想得到些什么、项目经理应知应会有哪些等五个问题为开篇，从项目经理的重要地位、什么样的项目经理比较棒、项目经理应当掌握的基本数据、项目经理的个人修养、项目经理必备的领导艺术、“开门”七件事、项目管理五大目标（进度、安全、质量、信誉、效益）之间的关系等方面给学员讲授了生动的项目管理课程。

李华伟指出：《项目管理标准化指导手册》里的流程、台账、表格，是目前局集团对项目管理的最基本要求，必须在全集团的项目上得到执行。同时，在落实过程中要不断反馈建议，实现年年完善，持续改进。特别需要认真研究新修订的物资设备、队伍选择等制度，其中的主要关注点落在了“提高效率”“有限授权”“项目本级决策靠公开透明来自控”等方面。希望经过我们大家三到五年的坚持和努力，规范项目基础管理，提升企业的核心竞争力。

中铁十九局七公司全力配合做好培训后勤保障工作和疫情防控工作，确保了本期培训班成功举办。（通讯员 孙宏林）