中铁二十五局一公司：合规管理融入企业法治体系

“对接世界银行文件术语，细则中的采购行为包括但不限于物资采购、劳务分包、设备及周转材料租赁等……”3月22日，在中铁二十五局一公司远程“云课堂”合规管理培训上，法律合规部副部长刘怡静线上讲解《关于细化“1+9”合规制度》的问题。

一年来，该公司认真落实中国铁建线上合规培训，通过网络视频方式实行全员覆盖式基础课程合规培训，向高风险岗位人员及专、兼职合规官推出高级课程，共培训了1403人。

据介绍，他们配套制订印发了合规小册子，用110页详细解释了合规管理总则、合规行为准则、采购以及合同合规管理实施细则等十个方面的内容，图文并茂宣贯合规工作和合规知识，强化员工对行为守则和禁止行为的认识和理解，并以合规掌上小测试提升员工的合规意识，创造“人人重风险，事事讲合规”的良好氛围。

学习法规加强意识，合规管理促进企业提升效能。该公司法律合规部结合“放管服”改革，梳理现行公司规章制度，牢牢把握“精简优化、务实管用”的原则，运用流程图、图表化，形成流程汇编，优化各项业务流程，缩短管理链条，同步制定规章制度宣讲学习教材，切实解决项目业务办理难题，加深业务人员对企业制度规章管理规范的理解，实现办事合法依规。

该公司广湛铁路2标项目计划合同部员工练小军说：“哪里不会翻哪里，流程汇编成为业务办理百科书，参考着一步步走，审批流程由原来近1个月缩短至5个工作日。