公司赴中铁四局中铁七局电气化公司开展对标学习活动

　　为把公司建成“行业领先、国内一流”的优秀施工企业，全面提升经营管理水平，11月10日，公司总会计师、总法律顾问刘燕华带队，公司办公室、党工部、人资部、工经部、工管中心、物资部、财务部、安质部、开发部负责人及工作人员共计12人，到中铁四局中铁七局电气化公司开展对标学习活动。

　　为保证此次对标工作的有效开展，公司党委书记、执行董事刘培峰在活动开展前组织召开了对标学习专题部署会，强调要坚定解放思想、转变观念，主动对标先进，找差距、补短板，积极主动学习先进企业好的经验与做法。同时公司对标学习组结合实际编制了详实的《对标学习活动实施方案》，明确对标工作的调研内容和部门分工等，为活动的顺利开展奠定了基础。

　　此次对标学习，是公司以加强三级公司建设为方向、以提高企业发展质量为目标、以增强项目盈利水平为核心、以找出制约企业发展的关键因素为抓手开展的一次学习交流活动。中铁四局中铁七局电气化公司作为电务行业内的标杆企业，在各项经济指标、业务发展、党建工作等方面均处于行业领先水平，并在长期的生产经营实践活动中形成了独具特色的管理理念和企业文化。

　　在对标学习过程中，双方通过集中座谈交流、业务系统及对口部门交流观摩取经等方式，就企业发展战略、党建工作、经营理念、资金管控、人力资源管理、施工管理等方面进行深入讨论交流，并畅谈了各自企业的发展思路，分享了管理经验。

　　通过此次对标学习，公司各业务系统管理人员学习了先进的管理理念，总结出自身存在的差距，积累了更多的宝贵经验，为进一步开展对标管理工作，促进公司更好更快的发展打下良好的基础。公司也将进一步组织参加对标学习的人员结合公司、本业务系统和本部门实际，及时总结学习成果，并通过有效的措施和办法学以致用，取长补短，推进管理水平再上新台阶，促进企业高质量发展。