公司对广湛铁路项目进行前期策划

　　11月27日，公司总经理石军伟组织公司及中铁七局路桥公司相关部门成立的策划组，对广(州)湛（江）铁路项目部进行了全方位梳理和部署项目前期准备工作，并与中铁七局专家就广湛铁路前期策划召开专题会议。

　　会上，公司工管中心对工程概况、工程特点及重难点分析、组织结构设置、工期计划、总体施工组织、大临方案、主要施工方案、主要资源配置等十三个方面进行了详细汇报。中铁七局专家分别对影响项目成本、工期的因素进行分析，对隧道、连续梁，路基施工等关键工艺提出问题，对影响制架梁的征地拆迁、路基施工特点等提出要求。参会人员对隧道洞碴的利用方案、线下和无砟轨道的施工工期开展交流和研讨。

　　本次策划是中铁七局首次由三级公司组织的前期策划，也是公司首次代局指组织前期策划和组织施工生产的项目。通过对初步策划的总结和期间会议的研讨，为项目前期策划和项目迅速开展施工提供了指导。下一步，项目部将根据策划会议要求进一步完善前期策划成果报告，上报公司审批，同时严格按照策划报告要求做好后续施工组织安排，确保项目安全、质量、成本管理目标的顺利实现。